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MEMS引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新局 “智慧生活”推動(dòng)科技創(chuàng)新升級(jí)

2009年07月03日09:37:03 本網(wǎng)站 我要評(píng)論(2)字號(hào):T | T | T

MEMS(Micro-electromechanical System,MEMS)是目前科技界公認(rèn)較具發(fā)展?jié)摿扒罢暗难芯款I(lǐng)域。而MEMS的發(fā)展由來(lái),可以追溯到1960年代利用半導(dǎo)體制程制造機(jī)械結(jié)構(gòu)于硅芯片上之概念提出后,陸續(xù)引發(fā)相關(guān)的研究與發(fā)展。多年以來(lái),MEMS曾一再被市場(chǎng)所關(guān)注,然而卻遲遲不見(jiàn)該產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。臺(tái)灣微系統(tǒng)及納米協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)李世光指出,MEMS市場(chǎng)之所以無(wú)法開(kāi)拓的癥結(jié)在于早期國(guó)際大廠掌握了專(zhuān)利技術(shù);而MEMS在生物芯片的限制則是醫(yī)療體系尚未發(fā)展出一完整之對(duì)應(yīng)系統(tǒng)與模式,使得MEMS這塊市場(chǎng)似乎蟄伏多年而未有成果。而今MEMS再次地被市場(chǎng)所矚目,消費(fèi)性電子儼然成為驅(qū)動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)崛起的新動(dòng)能。觀察消費(fèi)性電子所帶動(dòng)的龐大商機(jī),李世光認(rèn)為“虛實(shí)并存”、“智慧生活”是促動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技進(jìn)步的原動(dòng)力。

李世光

蟄伏已久的MEMS市場(chǎng)

事實(shí)上,MEMS的開(kāi)發(fā)早在數(shù)十年前就開(kāi)始了,約莫13年前,當(dāng)時(shí)全球就有多達(dá)62家的MEMS Foundry出現(xiàn),但是礙于系統(tǒng)廠沒(méi)有公開(kāi)其技術(shù)(ex:胎壓計(jì)之技術(shù)未下放至Foundry;HP的ink printer技術(shù)沒(méi)有公開(kāi)),導(dǎo)致MEMS的應(yīng)用受限而無(wú)法發(fā)揮其功能。所以當(dāng)時(shí)MEMS風(fēng)潮雖來(lái)勢(shì)洶洶,但較終卻以雷聲大雨點(diǎn)小的結(jié)局收?qǐng)觥?/P>

接下來(lái)的一波MEMS熱潮,發(fā)生在6~7年前,當(dāng)時(shí)MEMS在生物芯片上的應(yīng)用,更是掀起一股旋風(fēng),那時(shí)業(yè)者很看好這塊市場(chǎng),然而產(chǎn)業(yè)自6~7年前起步至今,卻也未見(jiàn)市場(chǎng)有所起色。李世光指出,MEMS產(chǎn)業(yè)會(huì)面臨這樣的困境,主要來(lái)自以下幾個(gè)原因:首先是來(lái)自國(guó)際IDM大廠的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng),由于專(zhuān)利技術(shù)仍為大公司所掌握,臺(tái)灣公司無(wú)法量產(chǎn);也因?yàn)闊o(wú)法量產(chǎn),導(dǎo)致價(jià)格點(diǎn)一直無(wú)法有所突破;此外,雖然學(xué)術(shù)界在此領(lǐng)域上持續(xù)耕耘,但卻與業(yè)界缺乏有效銜接。

還有,我們發(fā)現(xiàn)MEMS在生物芯片的應(yīng)用上,其商業(yè)模式/醫(yī)療系統(tǒng)并未發(fā)展出完整的系統(tǒng)與模型,因此新的技術(shù)與應(yīng)用似乎只能停留在實(shí)驗(yàn)階段,而市場(chǎng)端遲遲不見(jiàn)實(shí)際產(chǎn)出之商品。這也是為什么這么多年來(lái),生物芯片市場(chǎng)有一定比例的成長(zhǎng),但當(dāng)初被MEMS業(yè)界大為看好的應(yīng)用端,卻在此陷入一個(gè)停滯不前的泥沼。

消費(fèi)性電子 驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)新榮景

然而,經(jīng)過(guò)多年的蟄伏,在許多消費(fèi)性電子的驅(qū)動(dòng)下,業(yè)界似乎又燃起對(duì)MEMS的無(wú)限期望。MEMS在消費(fèi)性電子上廣泛被應(yīng)用,舉凡車(chē)用電子、游戲機(jī)(ex: Wii)、醫(yī)療保健、數(shù)字相機(jī)、麥克風(fēng)…等都大量采用MEMS技術(shù)開(kāi)發(fā)之加速器和陀螺儀。這波風(fēng)潮,引發(fā)產(chǎn)業(yè)一股強(qiáng)大動(dòng)能,無(wú)疑地將再次牽動(dòng)這沉寂已久的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

虛實(shí)并存 創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機(jī)

目前較被看好的MEMS組件即是加速度計(jì),加速度計(jì)是一種運(yùn)動(dòng)傳感器,凡是物體因墜落、傾斜、移動(dòng)、撞擊或振動(dòng)所產(chǎn)生劇烈或微小變化,都能夠透過(guò)它被偵測(cè)出來(lái),并轉(zhuǎn)化為各種應(yīng)用。近年當(dāng)紅的Wii游戲機(jī)即是透過(guò)加速度計(jì)偵測(cè)出游戲者手部的動(dòng)作,再轉(zhuǎn)換為對(duì)應(yīng)的游戲操控。而更新一代的Wii游戲桿,感應(yīng)將更為精確,可偵測(cè)出更為精細(xì)的手部動(dòng)作,因此對(duì)于MEMS的需求與應(yīng)用也更加提升。

新一代游戲機(jī)的特點(diǎn),在強(qiáng)調(diào)“虛實(shí)并存”、“人機(jī)互動(dòng)”的功能,也因此大大驅(qū)動(dòng)了MEMS的應(yīng)用。李世光進(jìn)一步說(shuō)到,現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)世界中許多的虛擬游戲,因?yàn)榫邆渲疤搶?shí)并存”的特性,很有可能發(fā)展出驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的殺手級(jí)應(yīng)用。

雖然臺(tái)灣在MEMS發(fā)展深具潛力,但是礙于系統(tǒng)面的知識(shí)技能不足,以及對(duì)于未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的掌握度不夠,所以在MEMS的發(fā)展上受限。然而,在全球消費(fèi)性電子的帶動(dòng)下,世界各國(guó)對(duì)加速器、陀螺儀、麥克風(fēng)的需求涌現(xiàn),我們看到代工的需求出現(xiàn),所以臺(tái)灣IC Foundry無(wú)不嚴(yán)正以待,紛紛投入這個(gè)曾被遺忘的MEMS戰(zhàn)場(chǎng)。

智慧生活 推動(dòng)科技創(chuàng)新升級(jí)

李世光指出“滿(mǎn)足目前以及未來(lái)人類(lèi)需求”是未來(lái)科技發(fā)展的主要方向,也就是說(shuō)人類(lèi)對(duì)智慧生活的需求是引領(lǐng)技術(shù)提升的驅(qū)動(dòng)力。許多先進(jìn)國(guó)家已將“以人為本”視為未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的較高準(zhǔn)則。在過(guò)去,來(lái)自于技術(shù)升級(jí)的推力已趨緩,反之,市場(chǎng)對(duì)智慧生活的需求引力,才能不斷地促使技術(shù)更新與升級(jí)!臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部和國(guó)科會(huì)近年來(lái)推動(dòng)諸多“以人為本”的科技項(xiàng)目或整合型計(jì)劃,就是規(guī)劃以智慧生活科技為中心,驅(qū)動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新,形成一個(gè)永續(xù)循環(huán)且生生不息的創(chuàng)新價(jià)值回路。而這樣的概念也呼應(yīng)了歐盟的Living lab思維。MEMS的再次崛起,就是受到人類(lèi)對(duì)消費(fèi)性電子的需求牽引,而這也是人類(lèi)對(duì)“智慧生活”的期許與實(shí)踐。

善用Team work 創(chuàng)造集體較大效益

李世光在產(chǎn)-IBM、官-國(guó)科會(huì)、學(xué)-臺(tái)大、研-工研院,各種單位都有所歷練,專(zhuān)精光電、微機(jī)電系統(tǒng)、納米及生物芯片等研發(fā),在國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表論文累積逾百篇,擁有臺(tái)灣專(zhuān)利73項(xiàng),美國(guó)專(zhuān)利42項(xiàng),研究成果豐碩。一般人一定很好奇他如何運(yùn)用有限的時(shí)間,創(chuàng)造出這么多卓越的成果?李世光大方地分享他運(yùn)用的策略,即“1+1>2的團(tuán)隊(duì)的力量”,透過(guò)建立團(tuán)隊(duì)合作的文化,將資源作有彈性的分配與運(yùn)用,才能以有限的資源創(chuàng)造出較大的價(jià)值。

李世光回憶到,在IBM Almaden研究中心任職時(shí),研究中心的座右銘“Be vital to IBM”, “Be famous for its science and technology”這個(gè)理念深深地影響著他日后許多的研究與計(jì)劃,因此他以“經(jīng)世致用”為中心指導(dǎo)原則,鼓勵(lì)學(xué)生、勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)為國(guó)家社會(huì)做貢獻(xiàn)。

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