金融危機給電子產(chǎn)業(yè)機會與挑戰(zhàn)
08年爆發(fā)的金融危機讓全球眾多的金融機構以及實體企業(yè)經(jīng)歷了前所未有的寒冬。那么它對電子產(chǎn)業(yè)來說意味著什么?相信很多人都很關注。就我個人的理解認為,對電子產(chǎn)業(yè)來說,金融危機意味著機會與挑戰(zhàn)并存。
爆發(fā)于美國的金融危機影響在2009年逐步漸顯,無論是危機爆發(fā)的金融業(yè),還是受其影響的電子、建筑業(yè)、IT、汽車、航空、零售制造業(yè)等諸多領域,經(jīng)濟衰退的寒流已經(jīng)彌散開來,很多企業(yè)都通過調(diào)整電子信息化建設方案,拉動內(nèi)需,促進經(jīng)濟發(fā)展。
2月18日,國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議,審議并原則通過電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。4月10日,《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》正式發(fā)布,這無疑是寒冬過后的一股春風,為經(jīng)濟建設發(fā)展指出了清晰的方向,為電子產(chǎn)業(yè)信息化滲透到企業(yè)內(nèi)部給出了戰(zhàn)略性規(guī)劃。
金融危機中穩(wěn)步增長
近日,央視新聞聯(lián)播和新華社都播發(fā)了“華為在金融危機中穩(wěn)步增長”的新聞。在當前的全球金融危機中,華為經(jīng)營依然實現(xiàn)穩(wěn)步增長:去年合同銷售額達233億美元,比上年增長46%。這些成績是如何取得的?華為發(fā)展的動力在哪里?
“華為要生存和發(fā)展,沒有‘靈丹妙藥’,只能用別人看來很‘傻’的辦法,就是艱苦奮斗。 ”華為公司相關負責人這樣解讀華為的成功“秘訣”。其實,華為的成功是多方面的,而其中的核心就是“幫助客戶成功”:只有客戶成功了,華為才會成功。而華為能在金融危機中實現(xiàn)增長,一個重要因素就是華為多年來對知識產(chǎn)權的重視。華為堅持每年銷售收入的10%投入到研發(fā),更重視并遵守國際知識產(chǎn)權規(guī)則。
中興、華為、騰訊等深圳大型電子信息企業(yè)撐起了深圳高新技術行業(yè)的半壁江山,穩(wěn)定了產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè),而那些單打獨斗的企業(yè)怎么過冬?一個行之有效的做法就是轉(zhuǎn)型!而這些在金融危機中能夠穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)正是抓住了轉(zhuǎn)型這個機會。
我們可以看到的很多企業(yè)轉(zhuǎn)型不是簡單地由外銷市場轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場,而是出口市場結構的轉(zhuǎn)型、制造業(yè)向服務業(yè)轉(zhuǎn)型、持續(xù)的產(chǎn)品升級換代創(chuàng)造新的市場的轉(zhuǎn)型,以及適應內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)都不是企業(yè)軌跡的突然轉(zhuǎn)向,而是長期戰(zhàn)略使然。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新盈利模式、創(chuàng)新產(chǎn)品,是這些成功轉(zhuǎn)型企業(yè)的主要支撐。
據(jù)了解,上述轉(zhuǎn)型成功的企業(yè),每年銷售收入的6%用于技術研發(fā),公司每年推出新產(chǎn)品,其技術更優(yōu),價格更低,在此前也經(jīng)歷了高端客戶的長期考察,從而能夠在高端客戶尋找更低成本的替代企業(yè)時入選。
“沒有長期準備的企業(yè)是很難把握國家政策利好的,內(nèi)銷市場同樣是‘硬骨頭’!同洲電子董事長袁明在談到國家4萬億刺激計劃對企業(yè)的影響時說。
深圳雅圖就是這樣一個典型例子。他們此前專門針對國內(nèi)市場設計的封閉型投影設備優(yōu)于國外同類產(chǎn)品,且更適合國內(nèi)市場使用,一直在國內(nèi)政府采購名單中獲較優(yōu)推薦。今年2月,在山西省教育廳遠程教育工程投影機招標工程項目中,雅圖簽下數(shù)千萬元的大單。雅圖董事長謝敬披露,受益于國家《電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,深圳雅圖今年國內(nèi)政府采購訂單同比增長60%,預計今年公司的國內(nèi)市場受益會與外需市場齊頭并進。
金融危機發(fā)生后,更多的外銷企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷,在很多行業(yè),企業(yè)利潤收窄,同洲電子的選擇是向利潤更高的微笑曲線的兩端轉(zhuǎn)移。當然,這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移從上市起就開始了,“提供端對端的解決方案,從硬件向軟件轉(zhuǎn)移,從產(chǎn)品向服務轉(zhuǎn)移,這個平臺將會越做越大。”袁明不無自豪地說。
FPGA將爆發(fā)
在剛剛正式發(fā)布的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中,重點覆蓋了九大領域。
要確保計算機、電子元器件、視聽產(chǎn)品等骨干產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長,增強計算機產(chǎn)業(yè)競爭力,加快電子元器件產(chǎn)品升級,推進視聽產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
要突破集成電路、新型顯示器件、軟件等核心產(chǎn)業(yè)的關鍵技術,完善集成電路產(chǎn)業(yè)體系,突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,提高軟件產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展能力;
要在通信設備、信息服務、信息技術應用等領域培育新的增長點,加速通信設備制造業(yè)大發(fā)展,加快培育信息服務新模式新業(yè)態(tài),加強信息技術融合應用。
這九大領域中有七大領域是和半導體、FPGA這些密切相關的,尤其是從去年開始關注度極高的3G產(chǎn)業(yè)。我國在自主創(chuàng)新大力發(fā)展自主品牌的TD-SCDMA的同時,也讓FPGA看到了機會。
賽靈思公司在前不久的TD技術論壇中表示,從去年年底到今年,有一個很大的轉(zhuǎn)變,不單3G牌照發(fā)放了,設備也準備完畢了。賽靈思公司的成效非常好,該公司是納斯達克上市公司,像美國有線新聞網(wǎng)絡、經(jīng)濟頻道都會報道賽靈思公司今年主要的增長來源于中國3G發(fā)展,TD占了很大一快,當然還有CDMA、CDMA2000。賽靈思公司的可編程邏輯FPGA,主要是供貨給設備廠商,中國的華為、中興、大唐移動等都有用到該公司的芯片,這是很可喜的現(xiàn)象。
正是由于國家政策的推出,也使各大企業(yè)看到了,F(xiàn)PGA發(fā)展的引爆點現(xiàn)在是開始,未來幾年會有很大的轉(zhuǎn)變。市場報告也印證了這一點,一些公司在這個過程中希望幫助國內(nèi)工程師和大學,把FPGA概念推廣到日常設計當中,他們做了一連串大學計劃,包括設立了不少創(chuàng)新中心,主要是FPGA這個技術在國內(nèi)還是比較新的概念。
由于FPGA需要比較高的技術含量,首先FPGA本身在大學里面的普及相對來講還需要努力,這不只是在國內(nèi),包括歐美這些先進國家,F(xiàn)PGA也是很新的東西,以前FPGA都用在通信、國防領域比較多。第二,F(xiàn)PGA的功耗也有改進的空間,但目前來講FPGA在功耗的價值體現(xiàn)是在一顆芯片上可以做多樣事情,系統(tǒng)功耗還是很明顯的。
對于FPGA的應用, 無論從工程師到學生甚至到媒體都有一定的認知,比如在專業(yè)媒體上可以看到,或者一些電子類的社區(qū),F(xiàn)PGA都成為一個單獨的頻道,人氣非常火。
唯有技術革命能救經(jīng)濟危機
當前世界各國對金融危機的舉措只是起到“滅火”的作用,治標而不治本,并沒有觸及當前金融危機的根源。金融危機的根源是缺乏了新的技術革命的支撐,絕非只是金融領域內(nèi)的問題。金融雖然對現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展不可或缺,但卻只是一種工具,并不能直接創(chuàng)造出價值和物質(zhì)財富。當2000年信息技術革命——之前的經(jīng)濟增長引擎——因互聯(lián)網(wǎng)泡沫而破滅時,各國政府就本應將資金引向新的領域,推動新的技術革命,以避免危機的發(fā)生,但是,很少有國家這么做。
眾所周知,世界已經(jīng)歷了四次大的科技革命,每一次都極大推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了經(jīng)濟的繁榮。西方著名學者門施通過現(xiàn)代統(tǒng)計方法指出,技術創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展新高潮的基礎。從歷史上來看,經(jīng)濟危機總是周期性地重演,自1825年在英國第一次發(fā)生普遍的生產(chǎn)過剩的經(jīng)濟危機以來,每隔一定時期就會發(fā)生一次,有的局限于部分國家內(nèi),有的則是世界性的經(jīng)濟危機。但是,每一輪全球經(jīng)濟的再次復蘇,都離不開技術創(chuàng)新。因此,在當前情況下,世界各國政府除了修復存在弊端的金融體制外,更重要的是要通過政策引導,發(fā)動新的技術革命,借此化解擴大了的經(jīng)濟危機。
對于美國而言,作為世界上的第一強國,又是此次金融危機的源頭,其解決問題的措施必然受世界的關注。在以往,美國的霸權地位主要由三個方面來支撐:軍事力量、美元體系和科技創(chuàng)新。如今,金融危機已使美國的美元體系搖搖欲墜,難以發(fā)揮原來的力量;盡管仍保有世界上較強大的軍事力量,但由于受伊拉克戰(zhàn)爭拖累,美國也難有足夠精力連續(xù)發(fā)動戰(zhàn)爭,借以轉(zhuǎn)移國內(nèi)的危機。因此,美國只有也必須依靠其強大的技術力量推動革命來刺激經(jīng)濟的發(fā)展。
對其他發(fā)達國家而言,在面臨新的技術革命時必然也不甘居后。英國正是借助于第一次科技革命奠定了自己的霸主地位,成為“日不落帝國”,德國在第二次科技革命中實現(xiàn)了崛起,前蘇聯(lián)則抓住第三次科技革命成為唯一可以與美國抗衡的超級大國,日本也在新科技革命中成為強大的世界經(jīng)濟中心。因此,當有新的科技革命的苗頭出現(xiàn)時,發(fā)達國家必然會爭先恐后,從而激發(fā)技術創(chuàng)新的高潮。
在剛剛結束的博鰲亞洲論壇上,很多企業(yè)的領導也都紛紛提出了技術革命的問題。溫家寶總理在博鰲亞洲論壇2009年年會開幕式上的演講中,更是強調(diào)了這一點。溫總理發(fā)言中講到“全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力和自主創(chuàng)新能力,推動中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,是關系經(jīng)濟全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務。我們制定實施十大重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,推動企業(yè)兼并重組,積極支持企業(yè)加快技術改造,淘汰落后產(chǎn)能,發(fā)展先進生產(chǎn)力,努力提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率。我們加快實施國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要,選擇那些帶動力強、影響面大、見效快的項目,集中力量攻關,突破一批核心技術和關鍵共性技術,為經(jīng)濟發(fā)展提供科技支撐,推動我國經(jīng)濟盡快走上創(chuàng)新驅(qū)動的軌道。我們把投資的重點放在節(jié)能環(huán)保和生態(tài)建設上,加大對重點防護林和天然林資源保護工程、城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設施、重點節(jié)能減排工程建設的投入,推動中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。”
每一輪經(jīng)濟危機都伴隨著一場技術革命,正是技術革命帶來生產(chǎn)力的提高,引導經(jīng)濟走出低谷,走向復蘇。無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都應該抓住這個機遇,圍繞創(chuàng)新加快發(fā)展。
美國很多公司都是在經(jīng)濟危機的時候加大資金投入,在危機中取勝,較終成為全球大型企業(yè)。二戰(zhàn)之后亞洲能夠一步步走向繁榮發(fā)展,都離不開在自身發(fā)展過程中掌握更多的技術,從而提高生產(chǎn)力。因此,創(chuàng)新是永恒的主題,對于危機中的中國企業(yè)更為重要,因為我們正處在一個歷史機遇時期。
可以看出,在這次的金融危機中,中國扮演著一個極為重要的角色。金磚四國(BRICS),原本順序是巴西,俄羅斯,印度,中國,現(xiàn)在來看,中國已經(jīng)把其他三個國家遠遠拋在了后面,中國作為世界較大的發(fā)展中國家,在百年不遇的金融危機背景下,終于脫穎而出。在這場金融危機中,國家相關政策的推出,我國企業(yè)得到大力的支持,在這樣的機會中,堅持走自主創(chuàng)新的技術革命之路,我國的電子產(chǎn)業(yè)也勢必會在世界電子產(chǎn)業(yè)中脫穎而出。
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