08年爆發的金融危機讓全球眾多的金融機構以及實體企業經歷了前所未有的寒冬。那么它對電子產業來說意味著什么？相信很多人都很關注。就我個人的理解認為，對電子產業來說，金融危機意味著機會與挑戰并存。

    爆發于美國的金融危機影響在2009年逐步漸顯，無論是危機爆發的金融業，還是受其影響的電子、建筑業、IT、汽車、航空、零售制造業等諸多領域，經濟衰退的寒流已經彌散開來，很多企業都通過調整電子信息化建設方案，拉動內需，促進經濟發展。

    2月18日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，審議并原則通過電子信息產業調整振興規劃。4月10日，《電子信息產業調整和振興規劃》正式發布，這無疑是寒冬過后的一股春風，為經濟建設發展指出了清晰的方向，為電子產業信息化滲透到企業內部給出了戰略性規劃。

金融危機中穩步增長

    近日，央視新聞聯播和新華社都播發了“華為在金融危機中穩步增長”的新聞。在當前的全球金融危機中，華為經營依然實現穩步增長：去年合同銷售額達２３３億美元，比上年增長４６％。這些成績是如何取得的？華為發展的動力在哪里？

　　“華為要生存和發展，沒有‘靈丹妙藥’，只能用別人看來很‘傻’的辦法，就是艱苦奮斗。 ”華為公司相關負責人這樣解讀華為的成功“秘訣”。其實，華為的成功是多方面的，而其中的核心就是“幫助客戶成功”：只有客戶成功了，華為才會成功。而華為能在金融危機中實現增長，一個重要因素就是華為多年來對知識產權的重視。華為堅持每年銷售收入的１０％投入到研發，更重視并遵守國際知識產權規則。

　　中興、華為、騰訊等深圳大型電子信息企業撐起了深圳高新技術行業的半壁江山，穩定了產業鏈的上下游企業，而那些單打獨斗的企業怎么過冬？一個行之有效的做法就是轉型！而這些在金融危機中能夠穩步發展的企業正是抓住了轉型這個機會。

　　我們可以看到的很多企業轉型不是簡單地由外銷市場轉向內銷市場，而是出口市場結構的轉型、制造業向服務業轉型、持續的產品升級換代創造新的市場的轉型，以及適應內銷的轉型，而轉型成功的企業都不是企業軌跡的突然轉向，而是長期戰略使然。創新管理、創新盈利模式、創新產品，是這些成功轉型企業的主要支撐。

　　據了解，上述轉型成功的企業，每年銷售收入的6%用于技術研發，公司每年推出新產品，其技術更優，價格更低，在此前也經歷了高端客戶的長期考察，從而能夠在高端客戶尋找更低成本的替代企業時入選。

　　“沒有長期準備的企業是很難把握國家政策利好的，內銷市場同樣是‘硬骨頭’。”同洲電子董事長袁明在談到國家4萬億刺激計劃對企業的影響時說。

　　深圳雅圖就是這樣一個典型例子。他們此前專門針對國內市場設計的封閉型投影設備優于國外同類產品，且更適合國內市場使用，一直在國內政府采購名單中獲較優推薦。今年2月，在山西省教育廳遠程教育工程投影機招標工程項目中，雅圖簽下數千萬元的大單。雅圖董事長謝敬披露，受益于國家《電子信息產業振興規劃》，深圳雅圖今年國內政府采購訂單同比增長60%，預計今年公司的國內市場受益會與外需市場齊頭并進。

　　金融危機發生后，更多的外銷企業轉型內銷，在很多行業，企業利潤收窄，同洲電子的選擇是向利潤更高的微笑曲線的兩端轉移。當然，這種戰略轉移從上市起就開始了，“提供端對端的解決方案，從硬件向軟件轉移，從產品向服務轉移，這個平臺將會越做越大。”袁明不無自豪地說。

FPGA將爆發

    在剛剛正式發布的《電子信息產業調整和振興規劃》中，重點覆蓋了九大領域。

    要確保計算機、電子元器件、視聽產品等骨干產業穩定增長，增強計算機產業競爭力，加快電子元器件產品升級，推進視聽產業數字化轉型；

    要突破集成電路、新型顯示器件、軟件等核心產業的關鍵技術，完善集成電路產業體系，突破新型顯示產業發展瓶頸，提高軟件產業自主發展能力；

    要在通信設備、信息服務、信息技術應用等領域培育新的增長點，加速通信設備制造業大發展，加快培育信息服務新模式新業態，加強信息技術融合應用。

    這九大領域中有七大領域是和半導體、FPGA這些密切相關的，尤其是從去年開始關注度極高的3G產業。我國在自主創新大力發展自主品牌的TD-SCDMA的同時，也讓FPGA看到了機會。

    賽靈思公司在前不久的TD技術論壇中表示，從去年年底到今年，有一個很大的轉變，不單3G牌照發放了，設備也準備完畢了。賽靈思公司的成效非常好，該公司是納斯達克上市公司，像美國有線新聞網絡、經濟頻道都會報道賽靈思公司今年主要的增長來源于中國3G發展，TD占了很大一快，當然還有CDMA、CDMA2000。賽靈思公司的可編程邏輯FPGA，主要是供貨給設備廠商，中國的華為、中興、大唐移動等都有用到該公司的芯片，這是很可喜的現象。

    正是由于國家政策的推出，也使各大企業看到了，FPGA發展的引爆點現在是開始，未來幾年會有很大的轉變。市場報告也印證了這一點，一些公司在這個過程中希望幫助國內工程師和大學，把FPGA概念推廣到日常設計當中，他們做了一連串大學計劃，包括設立了不少創新中心，主要是FPGA這個技術在國內還是比較新的概念。

    由于FPGA需要比較高的技術含量，首先FPGA本身在大學里面的普及相對來講還需要努力，這不只是在國內，包括歐美這些先進國家，FPGA也是很新的東西，以前FPGA都用在通信、國防領域比較多。第二，FPGA的功耗也有改進的空間，但目前來講FPGA在功耗的價值體現是在一顆芯片上可以做多樣事情，系統功耗還是很明顯的。

    對于FPGA的應用， 無論從工程師到學生甚至到媒體都有一定的認知，比如在專業媒體上可以看到，或者一些電子類的社區，FPGA都成為一個單獨的頻道，人氣非常火。

唯有技術革命能救經濟危機

    當前世界各國對金融危機的舉措只是起到“滅火”的作用，治標而不治本，并沒有觸及當前金融危機的根源。金融危機的根源是缺乏了新的技術革命的支撐，絕非只是金融領域內的問題。金融雖然對現代經濟發展不可或缺，但卻只是一種工具，并不能直接創造出價值和物質財富。當2000年信息技術革命——之前的經濟增長引擎——因互聯網泡沫而破滅時，各國政府就本應將資金引向新的領域，推動新的技術革命，以避免危機的發生，但是，很少有國家這么做。

   眾所周知，世界已經歷了四次大的科技革命，每一次都極大推動了產業的發展，創造了經濟的繁榮。西方著名學者門施通過現代統計方法指出，技術創新是經濟發展新高潮的基礎。從歷史上來看，經濟危機總是周期性地重演，自1825年在英國第一次發生普遍的生產過剩的經濟危機以來，每隔一定時期就會發生一次，有的局限于部分國家內，有的則是世界性的經濟危機。但是，每一輪全球經濟的再次復蘇，都離不開技術創新。因此，在當前情況下，世界各國政府除了修復存在弊端的金融體制外，更重要的是要通過政策引導，發動新的技術革命，借此化解擴大了的經濟危機。

   對于美國而言，作為世界上的第一強國，又是此次金融危機的源頭，其解決問題的措施必然受世界的關注。在以往，美國的霸權地位主要由三個方面來支撐：軍事力量、美元體系和科技創新。如今，金融危機已使美國的美元體系搖搖欲墜，難以發揮原來的力量；盡管仍保有世界上較強大的軍事力量，但由于受伊拉克戰爭拖累，美國也難有足夠精力連續發動戰爭，借以轉移國內的危機。因此，美國只有也必須依靠其強大的技術力量推動革命來刺激經濟的發展。

   對其他發達國家而言，在面臨新的技術革命時必然也不甘居后。英國正是借助于第一次科技革命奠定了自己的霸主地位，成為“日不落帝國”，德國在第二次科技革命中實現了崛起，前蘇聯則抓住第三次科技革命成為唯一可以與美國抗衡的超級大國，日本也在新科技革命中成為強大的世界經濟中心。因此，當有新的科技革命的苗頭出現時，發達國家必然會爭先恐后，從而激發技術創新的高潮。

    在剛剛結束的博鰲亞洲論壇上，很多企業的領導也都紛紛提出了技術革命的問題。溫家寶總理在博鰲亞洲論壇２００９年年會開幕式上的演講中，更是強調了這一點。溫總理發言中講到“全面提升產業競爭力和自主創新能力，推動中國經濟可持續發展。推動產業結構優化升級，是關系經濟全局緊迫而重大的戰略任務。我們制定實施十大重點產業調整振興規劃，推動企業兼并重組，積極支持企業加快技術改造，淘汰落后產能，發展先進生產力，努力提高產業集中度和資源配置效率。我們加快實施國家中長期科學和技術發展規劃綱要，選擇那些帶動力強、影響面大、見效快的項目，集中力量攻關，突破一批核心技術和關鍵共性技術，為經濟發展提供科技支撐，推動我國經濟盡快走上創新驅動的軌道。我們把投資的重點放在節能環保和生態建設上，加大對重點防護林和天然林資源保護工程、城鎮污水、垃圾處理設施、重點節能減排工程建設的投入，推動中國經濟的可持續發展。”

    每一輪經濟危機都伴隨著一場技術革命，正是技術革命帶來生產力的提高，引導經濟走出低谷，走向復蘇。無論是大型企業還是中小型企業，都應該抓住這個機遇，圍繞創新加快發展。

  美國很多公司都是在經濟危機的時候加大資金投入，在危機中取勝，較終成為全球大型企業。二戰之后亞洲能夠一步步走向繁榮發展，都離不開在自身發展過程中掌握更多的技術，從而提高生產力。因此，創新是永恒的主題，對于危機中的中國企業更為重要，因為我們正處在一個歷史機遇時期。

    可以看出，在這次的金融危機中，中國扮演著一個極為重要的角色。金磚四國（BRICS）,原本順序是巴西，俄羅斯，印度，中國，現在來看，中國已經把其他三個國家遠遠拋在了后面，中國作為世界較大的發展中國家，在百年不遇的金融危機背景下，終于脫穎而出。在這場金融危機中，國家相關政策的推出，我國企業得到大力的支持，在這樣的機會中，堅持走自主創新的技術革命之路，我國的電子產業也勢必會在世界電子產業中脫穎而出。