談到目前數(shù)字電視市場(chǎng)，郭斌總經(jīng)理介紹說(shuō)，康佳產(chǎn)品主要面對(duì)高端市場(chǎng)，以取得較優(yōu)利潤(rùn)為目的，所以我們會(huì)專注國(guó)際成熟的運(yùn)營(yíng)商，選擇那些較好的項(xiàng)目，而不是僅僅簡(jiǎn)單的追求銷(xiāo)售量， 因而不論歐洲市場(chǎng)，還是美國(guó)市場(chǎng)，我們不會(huì)做地域之分。這是康佳機(jī)頂盒海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略。

    數(shù)據(jù)顯示，康佳雖然也受到了全球經(jīng)濟(jì)低迷的影響，但集團(tuán)總體發(fā)展保持穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)不減。4月30日，深康佳發(fā)布了2008年年報(bào)和2009年一季度報(bào)。年報(bào)顯示，2008年深康佳實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入122.05億元，同比增長(zhǎng)0.3%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.51億元，同比增長(zhǎng)21.11%，凈利潤(rùn)連續(xù)三年較大幅度增長(zhǎng)；公司庫(kù)存凈額同比下降12.3%，連續(xù)三年保持下降趨勢(shì)；資產(chǎn)負(fù)債率為61.97%，公司財(cái)務(wù)狀況良好，資金周轉(zhuǎn)順暢。同期公布的2009年一季報(bào)顯示，公司期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.11億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4023萬(wàn)元，出現(xiàn)同比下降。

    目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，業(yè)內(nèi)強(qiáng)者謀劃、打拼出的格局已顯輪廓，包括康佳、九州、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等一些著名品牌已形成了一定的市場(chǎng)格局，這種情況下，康佳將用什么彰顯它的不同，獲得更好的市場(chǎng)效益？“我們希望做的就是大品牌”，郭總向我們闡述了康佳的制勝理念，就是“整體上遵從高技術(shù)含量，高質(zhì)量品質(zhì)，高效率運(yùn)作，高質(zhì)量服務(wù)的策略。電視上堅(jiān)持年輕，有活力，有生命力的高品牌特質(zhì)”。

    據(jù)了解，今年我國(guó)開(kāi)播地面數(shù)字電視的城市將達(dá)到100個(gè)，數(shù)字電視上隱約浮現(xiàn)的巨大商機(jī)使得這條產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的廠商都在積極備戰(zhàn)，數(shù)字電視一體機(jī)也成為了平板電視更新?lián)Q代的大方向。

    但郭總的看法趨向于謹(jǐn)慎。他首先肯定“數(shù)字電視從模擬、標(biāo)清到高清制式不斷的更新?lián)Q代，涉及到有線電視、地面電視、衛(wèi)星電視、IP電視等領(lǐng)域，是市場(chǎng)發(fā)展的正常趨勢(shì)”，但他同時(shí)認(rèn)為，數(shù)字電視一體機(jī)可能不是一個(gè)大面積的市場(chǎng)。他分析道，數(shù)字一體機(jī)的目的是希望把有線電視置入到電視機(jī)里去，但有線電視的標(biāo)準(zhǔn)有所不同，更新?lián)Q代也很快，較終一體機(jī)只可能是局部氣氛市場(chǎng)，不會(huì)是總體的市場(chǎng)。

    他還向我們介紹了一些國(guó)外的相關(guān)情況。現(xiàn)在美國(guó)，歐洲，澳大利亞都已經(jīng)把地面國(guó)標(biāo)做進(jìn)去，但都屬于開(kāi)路免費(fèi)的項(xiàng)目，不屬于CA的項(xiàng)目。

    康佳在時(shí)刻關(guān)注著國(guó)外市場(chǎng)的動(dòng)向，因?yàn)樵谑袌?chǎng)策略上，康佳對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的分配比例已經(jīng)大致是3：2的分配情況，而且，在戰(zhàn)略布局上，康佳明智地放棄了低端市場(chǎng)，主攻高端市場(chǎng)。

    去年Sony提出了一個(gè)概念也對(duì)康佳有所啟示。一個(gè)顯示器很薄很美觀，甚至可以被卷起來(lái)或折疊，但鋪開(kāi)就是顯示器，效果很美，其它核心的功能實(shí)現(xiàn)是通過(guò)類似機(jī)頂盒的小盒子來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

    針對(duì)這個(gè)概念，郭總分析認(rèn)為，功能化的東西是可以獨(dú)立存在而不太會(huì)被吃掉的；外觀的東西只會(huì)越來(lái)越美觀；機(jī)頂盒在未來(lái)雖然不會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勁，但也會(huì)存在。

    康佳在國(guó)外的發(fā)展中針對(duì)不同的市場(chǎng)有不同的應(yīng)對(duì)策略，郭總也披露了這方面的一些情況。在歐洲市場(chǎng)上，以O(shè)EM為主；其它市場(chǎng)則打造康佳品牌。機(jī)頂盒市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)封閉的市場(chǎng)，品牌和效益關(guān)系并不大，所以康佳采取了務(wù)實(shí)的策略。

    正如康佳年報(bào)顯示的結(jié)論，其凈利潤(rùn)已連續(xù)三年有較大幅度的增長(zhǎng)。看來(lái)，康佳主攻高端市場(chǎng)，以盈利為市場(chǎng)目標(biāo)的發(fā)展之路高效穩(wěn)健而切合實(shí)際。