3月25日，瑞薩科技在東京面向媒體舉行了的新32位CISC微處理器“RX Family”首批產(chǎn)品的發(fā)布會。率先發(fā)言的水垣重生(業(yè)務(wù)執(zhí)行董事兼微處理器統(tǒng)管本部副本部長)介紹了該公司的微處理器戰(zhàn)略等。

　　2007年5月以來，瑞薩已就RX進(jìn)行了數(shù)次預(yù)告式發(fā)布。其對RX的信心及期待溢于言表:發(fā)布會上水垣的第一句話就是:“(這是我們得以)樹立自信的RX Family首批產(chǎn)品”。瑞薩預(yù)計(jì)2008年度決算將出現(xiàn)2060億日元的較終虧損，作為振興措施，將實(shí)施向微處理器業(yè)務(wù)的“選擇與集中”。而RX是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有力手段之一。

正在介紹瑞薩在MCU市場所處地位的水垣重生

　　據(jù)水垣介紹，瑞薩在MCU全球市場上的份額為21%(2007年)，領(lǐng)先排名第2位的廠商近10個百分點(diǎn)，銷售額則排名第1。但細(xì)看則會發(fā)現(xiàn)，并不是在所有市場上都名列前茅。例如，分位數(shù)看，16位MCU排名第1，但32位及8位MCU則排名第3。并且，分地區(qū)看，在日本及其他亞洲地區(qū)排名第1，但在美國及歐洲則排名第2。今后，“我們把整體份額提高到30%當(dāng)作微處理器業(yè)務(wù)的目標(biāo)，并要達(dá)到從哪個角度看都占首位”

將MCU內(nèi)核集約為三個

充分利用SoC開發(fā)平臺

　　強(qiáng)化微處理器業(yè)務(wù)面臨各種各樣的難題，其中之一是在快速開發(fā)出完全符合客戶要求的產(chǎn)品。實(shí)際上，在微處理器業(yè)務(wù)中，必需準(zhǔn)備內(nèi)存容量及外圍電路各不相同的多款產(chǎn)品，如果不能快速有效地加以開發(fā)，則不僅半導(dǎo)體廠商的開發(fā)成本將會上升，而且客戶滿意度也會下降。

　　在提高開發(fā)效率方面瑞薩采取的方法是：(a)處理器內(nèi)核的集約化;(b)采用基于平臺的開發(fā)方法。關(guān)于(a)，包括此次的RX內(nèi)核在內(nèi)，將微處理器的內(nèi)核集成為三個。即：32位的高端產(chǎn)品“SH”，32位的中端以下及16位產(chǎn)品“RX”，8位產(chǎn)品為“R8C”。另外，SH“大多用于汽車。RX則以醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)業(yè)用居多”。

將面向SoC的平臺改為面向MCU用途

　　關(guān)于(b)，將面向SoC的開發(fā)用平臺“EXREAL”改造成了面向微處理器用途。主要的改進(jìn)是對閃存以及對多種運(yùn)行模式的支持。運(yùn)行模式增多，是為了滿足低耗電化的需求。

　　提到瑞薩的低耗電產(chǎn)品，人們會想到手機(jī)用SoC，“與手機(jī)用的SoC相比，用于控制的微處理器更加要求實(shí)時性。例如，必需縮短切斷電源后復(fù)原所需的時間。我們在微處理器用EXREAL中嵌入了這種功能”(瑞薩微處理器統(tǒng)管部微處理器產(chǎn)品技術(shù)統(tǒng)管部微處理器產(chǎn)品技術(shù)第一部主管技師堀內(nèi)健二)。

通過導(dǎo)入基于平臺的開發(fā)方法，方便了MCU的開發(fā)

　　一般通過利用平臺開發(fā)，可減少開發(fā)時間及成本。“我們的目標(biāo)是，RX產(chǎn)品按照客戶要求增加或去除電路的品種開發(fā)在6個月內(nèi)完成”。

無論內(nèi)核還是內(nèi)存均更勝一籌

　　此前，在微處理器業(yè)務(wù)方面，瑞薩的競爭對手是美國飛思卡爾半導(dǎo)體(Freescale Semiconductor)及NEC電子等擁有自主開發(fā)的處理器內(nèi)核的半導(dǎo)體廠商。近年來，崛起了采用英國ARM公司的內(nèi)核的MCU。即使沒有強(qiáng)大的自主開發(fā)處理器內(nèi)核的半導(dǎo)體廠商，也可通過組合運(yùn)用ARM內(nèi)核及Silicon Foundry公司推出的非易失性內(nèi)存涉足MCU市場。

　　對于這些新興廠商的MCU，水垣表示：“我們絕對不會輸給基于ARM內(nèi)核的MCU。我們的處理器內(nèi)核性能占優(yōu)，MONOS型閃存的運(yùn)行速度達(dá)到100MHz，是其他非易失性內(nèi)存比不上的”。