由上海市研發公共服務平臺管理中心、北京東方中科集成科技股份有限公司（簡稱東方集成）主辦的“高新技術企業資產管理模式創新”公益培訓即將于12月9日在上海舉行。培訓對象是工業制造、文教科研、通信及信息技術、微電子、生物制藥等行業的總經理、財務負責人、部門經理、項目經理等。培訓內容包括：高新技術企業發展中的問題分析、常見資產管理模式探討、創新資產管理服務模式介紹、成功企業案例。通過一系列的中國科學院與地方緊密合作的培訓課程，上述企業，尤其是中小企業將進一步加深對資產管理模式創新的理解，舉一反三，總結出一套符合企業自身特點的創新模式，指導實際工作。

高新技術企業發展瓶頸和解決之道

高新技術企業一直是國家政策重點扶持的對象，但在發展過程中，企業都會遇到技術更新快、突發需求多、流動資金少等制約企業發展的問題。作為國家科技基礎條件平臺的重要組成部分，上海研發公共服務平臺一直在尋找和探索各種模式，切實幫助企業提升自主創新能力，降低創新創業成本。本次與東方集成合作，針對上述瓶頸推出了創新資產管理模式，幫助企業靈活應對創業、科研、中試、生產等各個階段的問題。

為了讓更多中小企業享用創新資產管理帶來的好處，東方集成與各地高新產業園區深度合作，共同構建科技服務公共平臺，為園區內企業提供科技租賃服務、免費測試開放實驗室、設備校準托管、儀器置換與回租賃等多項服務，滿足了中小企業的各種測試需求，在快捷有效地提高科研與生產裝備水平的同時，規避了技術與市場風險，降低了中運營成本。

有效的資產管理模式

東方集成基于多年儀器綜合服務中積累的資產運用管理經驗，加上領先的技術與服務網絡等優勢，為客戶提供資產管理、維持、運營等的定制服務，改善客戶的資產綜合管理能力。

在資產管理方面，東方集成提供的綜合資產管理系統是為客戶定制的儀器設備資產管理系統與技術實現平臺，使測試儀器設備使用企業對其擁有的儀器設備了如指掌，更好地提高現有測試儀器儀表的使用效益，并優化現有采購流程，以滿足企業未來發展的需要。

資產管理專業解決方案包括：固定資產的獲取方式---跟據企業的儀器使用情況，東方集成專家設計出較貼近企業需求的解決方案，包括采購、分期付款、長期租賃、中短期租賃等不同的獲取儀器方式；資產管理系統——提供管理系統協助客戶對資產進行實時在線管理；物流與后勤保障服務——儀器設備的計量、校正、維護、保管等管理，以及入出庫檢測與物流等綜合外包服務；以及完善的品質管理體系——校準與計量服務體系。利用這一綜合服務，企業可以全面掌握各具體業務部門儀器設備等固定資產；避免各個部門各自購入的資產閑置或重復采購現象；降低居高不下的計量、校正、維護、管理等費用。

成功案例

近年來，東方集成與合作伙伴一起，成功協助其客戶采購并管理了大量的測試設備及IT設備。眾多著名公司都從其專業的服務中獲益匪淺。

例如，某國內著名通訊工程建設公司要求縮減添置通訊工程測試儀器設備的成本。東方集成通過對其現有測試設備的梳理，及其未來工程項目需求的詳細調研，配置了一整套可以隨時優先由客戶使用的保障庫存，不僅幫助客戶節省了大量的設備采購資金，而且極大提高了客戶的效率，協助客戶爭取了更多的工程項目。

又如，某國內著名的生物制藥廠家，通過與東方集成簽訂合同，把采購和融資兩個程序合并成一個程序，獲得了一批固定資產儀器，不僅解決了生產所需，而且租金按費用在當年的財務報表里體現，不計入固定資產，在緩解資產壓力的同時，提高了資產的流動性。

東方集成在深入了解企業的測試需求的基礎上，結合科技發展的前瞻性研究，利用有效的資產管理模式，確保了客戶在恰當的時間、合理的地點，以合理的方式獲得滿足其測試需求的設備與產品。

也正是這種基于客戶需求的差異化服務策略和深入的產業研究，使得東方集成的服務與客戶需求達到無縫連接，真正為中小企業客戶進行資產管理模式創新的探索提供了極有意義的實踐和探索；同時也為企業客戶進行較優資產管理排憂解難，更為客戶創造了價值及服務的較大回報。