泰科電子全球工程發展部副總裁DavidMartin

    泰科電子作為一家全球化公司在電子元件、網絡解決方案及無線通信領域保持領先水平，持續創新是其顯著特點，而本地化戰略使其在中國市場獲得了快速成長�，F在泰科電子的中國籍員工已經有3.2萬多名，尤其是在上海的研發中心，幾乎全都是中國籍雇員。日前，《中國電子報》記者就本地化戰略、企業創新等熱點問題采訪了泰科電子全球工程發展部副總裁DavidMartin。

    穩健推進本土化戰略

    記者：泰科電子在中國建立了16個生產基地和1個大型研發中心，目前這些生產基地是如何布局的？上海研發中心在泰科電子全球研發體系中扮演了什么角色？

    DavidMartin：目前泰科電子在中國的16家工廠，均設在東南沿海一帶,如上海、江蘇、山東、廣東等。在布局上我們主要考慮供應商的網絡、是否接近客戶、成本效益等因素，以后泰科電子還將根據客戶的需求、市場的情況，拓展新的生產基地。去年以來，泰科電子陸續在成都、沈陽、哈爾濱等內地城市成立銷售辦事處。我們一貫秉持穩健發展的步驟：先建銷售辦事處，了解客戶需求，然后在當地采購，了解原材料及供應商情況，當上游有了供應商下游有了客戶之后，才會開始考慮在當地建廠。泰科電子還非常關注當地有沒有比較集中的學校，能否招到工廠需要的研發人員、工程師、技工人員等。此外還會考察當地的交通、基礎設施、能源成本狀況。

    上海研發中心占地9400多平方米，除了產品開發工程師、市場和銷售人員外，中國區的檢測實驗室、工具庫和技術應用中心也在其中。我們計劃用5年把它發展成為泰科電子全球較大的研發中心之一。

    記者：泰科電子是如何鼓勵員工創新，從而在企業內部形成良好創新氛圍的？

    DavidMartin：對泰科電子而言，沒有比創新更重要的事。創新是我們的價值觀之一，我們將每年營收的4%-5%投入到研發當中，去年的研發費用達到6億美元，這些投入使泰科電子有足夠的資金支持在產品設計、研發上的創新。據統計，泰科電子2007年占據銷售額36%的產品來自于過去3年研發的新品。目前泰科電子每年申請的專利超過750項，總計擁有近1.6萬項專利或專利申請。我們非常鼓勵員工創新，并對獲得專利的員工給予一定的物質獎勵，并在內部培育創新的氛圍，為創新的員工提供發揮的空間。

    節能環�？沙掷m發展

    記者：在中國，政府正在大力提倡節能減排，請介紹一下泰科在節能減排上的成果和今后在這方面的發展方向？

    DavidMartin：泰科電子在中國的16家工廠都采取了嚴格的節能減排措施。泰科電子在深圳的工廠正在探索一項使用太陽能的引水系統，這一項目成功后，將每年減少10.7萬立方米汽油的使用，從而幫助減少溫室氣體的排放。

    在原材料方面，泰科電子采用了更為環保的材料，如在塑料上采用無鹵素的材料。泰科電子還嚴格遵守RoHS標準的要求，目前絕大部分產品實現了不含鉛。在產品設計方面，我們努力設計更小、更薄的產品，使接觸點少一點，從而減少資源的浪費和消耗。比如我們提供的連接器使其在手機中的體積越來越小，從而幫助手機廠家實現了手機的小型化、超薄化，降低了手機的功耗，也為手機增加更多的功能提供了條件。在新能源技術方面，泰科電子在太陽能、風能、核能等領域開發適應市場的產品，我們的產品可以有效地幫助實現新能源的儲存及傳輸。

    記者：中國市場將成為跨國公司重要的增長市場，泰科電子在中國市場今后關注的重點領域有哪些？

    DavidMartin：我們目前關注的領域在汽車領域，雖然金融危機可能使汽車銷售增長放緩，但從長遠來看，中國汽車市場還是在快速增長的。汽車電子在汽車上的應用越來越多，發揮的作用也越來越大。此外,計算機市場也是我們重點關注的領域，比如聯想就是我們的客戶之一。無線通信市場則一直是泰科電子長期耕耘并取得較好成績的市場，眾所周知，諾基亞等手機廠商的連接器就是我們提供的，今年3月，我們又在北京建立了一個新的實驗室，專門研發手機和筆記本電腦的天線產品。