作為國(guó)內(nèi)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的后來(lái)者，安如普科技-Avopo Technologies不僅為國(guó)內(nèi)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了較好的產(chǎn)品，更包括海歸背景的郭學(xué)濱（Alvin）總經(jīng)理(后文稱(chēng)郭總)對(duì)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)眾多獨(dú)到的觀(guān)點(diǎn)，郭總擁有二十余年的IT、通信及數(shù)字圖像領(lǐng)域的背景，此刻投入數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)，相信必定能帶來(lái)更多精彩碰撞的火花。

郭總表示，雖然產(chǎn)業(yè)的預(yù)期前景良好，但這并不意味著國(guó)內(nèi)擁有一個(gè)發(fā)展成熟的市場(chǎng)，主要因素有兩點(diǎn)：規(guī)模小和標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題。

• 規(guī)模：首先，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的應(yīng)用尚處于初期階段，無(wú)論是總的裝機(jī)量還是單體工程的規(guī)模都非常小，談不上“成熟”。
• 標(biāo)準(zhǔn)化：國(guó)內(nèi)數(shù)字告示市場(chǎng)同時(shí)面臨標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題。雖然國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)參與之下，這一市場(chǎng)表現(xiàn)的異常熱鬧，不過(guò)表面喧囂之下卻是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、產(chǎn)品不兼容。

然而這些市場(chǎng)空白點(diǎn)恰恰是安如普科技作為實(shí)力企業(yè)切入市場(chǎng)的良好機(jī)會(huì)。

郭總并也介紹了自身產(chǎn)品推向市場(chǎng)的情況。以安如普科技在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)代理并推出的數(shù)字告示播放器為例， 一款只有手掌大小，輕易便能固定的媒體播放器，為什么功能如此強(qiáng)大？安如普科技對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性如此信心百倍呢？郭總表示這主要源于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“血統(tǒng)”，其擁有一群來(lái)自眾多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織資深專(zhuān)家所組成的歐洲頂級(jí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)達(dá)兩年多的潛心研發(fā)，從較基本的客戶(hù)需求和底層技術(shù)架構(gòu)著手，選擇較佳的DSP系統(tǒng)方案，較終才打造出這樣一款頂級(jí)產(chǎn)品。該產(chǎn)品不僅是全球較小、較省電的產(chǎn)品，而且具有拼接屏管理、觸摸屏管理、主動(dòng)訪(fǎng)問(wèn)內(nèi)容服務(wù)器等非常豐富的功能。更為重要的是安如普為其提供國(guó)內(nèi)唯一的“終身”產(chǎn)品質(zhì)量包修服務(wù)。

關(guān)注核心商業(yè)模式，誰(shuí)為這套系統(tǒng)埋單

國(guó)內(nèi)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)很多人“都看得到規(guī)模、看得到增長(zhǎng)，卻看不到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的意義”， 這種事實(shí)反映了國(guó)內(nèi)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)十分欠缺對(duì)信息發(fā)布系統(tǒng)本質(zhì)的理解，不能理解數(shù)字告示媒體產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，也就不可能建立起良性的數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的“核心商業(yè)模式”。

郭總格外強(qiáng)調(diào)，國(guó)外的研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)在開(kāi)發(fā)一款數(shù)字告示產(chǎn)品之前都會(huì)“弄清楚整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈”：這個(gè)系統(tǒng)誰(shuí)所有、誰(shuí)使用、做什么用、誰(shuí)來(lái)埋單。正是因?yàn)閲?guó)外市場(chǎng)在這些方面的成熟，才成就了國(guó)外數(shù)字告示軟件在廣告推送、業(yè)務(wù)狀態(tài)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)記錄等方面的諸多先進(jìn)性。

在這一點(diǎn)上，郭總認(rèn)為主要的差距并不是國(guó)內(nèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有那樣的技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力，問(wèn)題是出在對(duì)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的理解和處理問(wèn)題的方式上。國(guó)內(nèi)企業(yè)過(guò)多的關(guān)注皮毛、并安于現(xiàn)狀；過(guò)多的浮躁、并追逐短期表面利益，使得國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有精力來(lái)研究整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性生態(tài)究竟該是怎樣的，客戶(hù)和產(chǎn)業(yè)到底需要什么樣的產(chǎn)品。

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