針對大陸業(yè)者已預告德國政府下砍補助后將率先調降模塊價格10%的策略，太陽能業(yè)者認為，從金融風暴后，大陸垂直整合廠已具價格領導的地位，所以對該策略并不意外，只是為因應生存，業(yè)者需加強強化本身的產(chǎn)品定位，以與大陸產(chǎn)品作區(qū)隔。

    太陽能業(yè)者分析，2009年金融風暴后，太陽光電產(chǎn)業(yè)走向低價風，具成本競爭力的大陸垂直整合廠已具領導價格之勢，在各大陸業(yè)者相互競價下，更促使歐洲其它一線廠的模塊報價或全球其它模塊業(yè)者跟著被迫下調。

    但歐美模塊業(yè)者下調價格的幅度仍無法與大陸業(yè)者相比，使其市占率跟著節(jié)節(jié)敗退，進而在2009年聯(lián)合呼吁有關當局應抵制大陸業(yè)者的傾銷，只是至今仍未有具體結論。

    臺系太陽能業(yè)者指出，大陸業(yè)者在生產(chǎn)上具有相當?shù)母偁巸?yōu)勢，尤其已具多晶矽料源自制的能力，成本的競爭潛力更不容輕視，所以，上半年全球市場需求火熱，包括太陽能矽晶圓、電池出現(xiàn)供不應求而漲價，也促使模塊為反應成本而調升報價，但這些情況多數(shù)發(fā)生在非大陸地區(qū)，大陸產(chǎn)品報價其實一直維持相當穩(wěn)定度。

    面對大陸業(yè)者末來的價格競爭，太陽能業(yè)者認為，必須更強化本身的產(chǎn)品定位以利區(qū)隔市場，否則很難與大陸業(yè)者在成本上做硬碰硬的競爭。

    尤其從歐洲消費者安裝太陽能發(fā)電系統(tǒng)的出發(fā)點來考量，有些消費者純綷為了節(jié)稅賺政府錢而安裝，太陽能系統(tǒng)只要可以發(fā)電即可，有些則是將其視為投資，講究發(fā)電效率，所以，有些系統(tǒng)廠或消費者指名要的是歐洲品牌模塊，即使歐系品牌價格相對高。

    目前大陸垂直整合廠包括尚德、英利、阿特斯、天合光能、昱輝、江西賽維(LDK)等，大陸業(yè)者的價格策略也可以嗅出其在全球市占率的企圖心及殺傷力，不過值得大陸業(yè)者深思的是，除了有效打敗敵人外，本身的獲利也跟著一路被托累，若實施過當恐有「要滅敵人、反先滅自己」的風險。

    相較大陸垂直整合廠布局，臺系業(yè)者多數(shù)偏向于專業(yè)廠，包括電池廠茂迪、昱晶、益通、新日光、升陽科等，矽晶圓廠包括綠能、中美矽晶等，雖然諸多業(yè)者朝垂直整合方向布局，不過，衍伸布局的規(guī)模相對專業(yè)領域小很多。