新年伊始，我國(guó)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)便暗流涌動(dòng)，一批企業(yè)圍繞高層人才展開了爭(zhēng)奪和布局。記者了解到，此前在合肥榮事達(dá)太陽(yáng)能公司擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理一職的梁自全，已經(jīng)于春節(jié)后離開榮事達(dá)，再次加盟太陽(yáng)雨新能源集團(tuán)。同時(shí)，四季沐歌太陽(yáng)能公司的行政部門負(fù)責(zé)人朱國(guó)慶，也前往江蘇日利達(dá)太陽(yáng)能公司擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理一職。

    更早些時(shí)候，曾擔(dān)任華揚(yáng)太陽(yáng)能集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)一職的黃家衛(wèi)，離開華揚(yáng)后回到自己創(chuàng)立的杭州匯勤管理咨詢公司擔(dān)當(dāng)首席運(yùn)營(yíng)官。據(jù)悉，黃家衛(wèi)離開后，還帶走了一批市場(chǎng)營(yíng)銷人員。目前，杭州匯勤主營(yíng)業(yè)務(wù)便是協(xié)助太陽(yáng)能企業(yè)開拓市場(chǎng)、招商等工作。類似的公司還包括青島智誠(chéng)靈動(dòng)營(yíng)銷公司。

    人往高處走，中小企業(yè)也要挖墻腳

    梁自全早年曾服務(wù)于太陽(yáng)雨公司，離開后加盟過(guò)其它企業(yè)，較終受榮事達(dá)太陽(yáng)能董事長(zhǎng)潘保春的邀請(qǐng)擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理一職。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，梁自全綜合能力較強(qiáng)，雖然平時(shí)不善言談，但敢想敢干。

    此次，梁自全再度回到太陽(yáng)雨公司，疑與太陽(yáng)雨發(fā)展呈倍擴(kuò)張、勢(shì)頭迅猛有關(guān)。去年底，在太陽(yáng)雨集團(tuán)10周年暨100萬(wàn)臺(tái)熱水器下鄉(xiāng)儀式上，梁自全曾被作為嘉賓邀請(qǐng)回到太陽(yáng)雨參加這一活動(dòng)。同時(shí)，太陽(yáng)雨集團(tuán)董事長(zhǎng)還專門向以梁自全為代表的一批當(dāng)年離開太陽(yáng)雨并在其它企業(yè)取得了一定發(fā)展成就的前員工頒發(fā)企業(yè)紀(jì)念金牌。

    顯然，與榮事達(dá)相比，太陽(yáng)雨集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展平臺(tái)以及事業(yè)空間要大得多�！叭送�高處走，像梁自全這樣的人才，又了解太陽(yáng)雨，回去以后肯定會(huì)獲得重用，能干出一番更大的事業(yè)。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士如此分析。

    日利達(dá)太陽(yáng)能自去年底確立了躋身行業(yè)前十強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)后，便一直在尋找能在短期內(nèi)帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的操盤手。日利達(dá)董事長(zhǎng)王惠余曾多次公開表示要重金招良才。而擁有四季沐歌背景的朱國(guó)慶，顯然在營(yíng)銷思路、企業(yè)內(nèi)部管理等方面會(huì)為日利達(dá)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。不過(guò)，如何快速地融入日利達(dá)企業(yè)文化以及如何在今年的市場(chǎng)環(huán)境下推動(dòng)企業(yè)的業(yè)績(jī)翻倍，都將是朱國(guó)慶當(dāng)前面臨的較大難題。

    人員流動(dòng)快，空降兵能否促增長(zhǎng)

    據(jù)了解，人才流動(dòng)在太陽(yáng)能熱水器行業(yè)非常普遍，主要集中于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理兩類人才上�；拭骷瘓F(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴就曾在行業(yè)內(nèi)部會(huì)議上抱怨，皇明成了太陽(yáng)能人才培養(yǎng)的“黃埔軍�！�，剛培養(yǎng)出來(lái)能擔(dān)當(dāng)重用的人就被一些企業(yè)重金挖走了。而一些企業(yè)人用了皇明的人連感謝的話都不說(shuō)，還要反過(guò)來(lái)與皇明較量。

    同樣，面臨人才流失的還有太陽(yáng)雨集團(tuán)董事長(zhǎng)徐新建。近年來(lái)從太陽(yáng)雨生產(chǎn)采購(gòu)營(yíng)銷等多個(gè)崗位上“出走”的專業(yè)人才，充斥在國(guó)內(nèi)眾多的中小太陽(yáng)能企業(yè)中，成為眾多企業(yè)的骨干力量。徐新建的看法是，人才進(jìn)出很正常，太陽(yáng)雨愿為行業(yè)輸出專業(yè)化人才，企業(yè)的發(fā)展是要找志同道合的人，企業(yè)發(fā)展好了自然也會(huì)吸引人才的回流。

    對(duì)于人才流動(dòng)頻繁的原因，業(yè)內(nèi)人士指出，主要是行業(yè)發(fā)展的時(shí)間太短，專業(yè)性的營(yíng)銷管理人才非常缺乏。目前，許多企業(yè)都是由老板一手做大，但發(fā)展到一定規(guī)模后遭遇瓶頸，就要選擇職業(yè)經(jīng)理人操盤。這個(gè)時(shí)候，一批家電、建材等成熟行業(yè)的相關(guān)管理、營(yíng)銷人才開始向太陽(yáng)能行業(yè)流動(dòng)。同時(shí)，由于許多企業(yè)在短期內(nèi)都追求做大做強(qiáng)，因此，對(duì)于內(nèi)部人才培養(yǎng)體系和晉升通道的建設(shè)并不完善，企業(yè)盲目追求職業(yè)經(jīng)理人，卻忽視了內(nèi)部人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)。目前，許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都面臨著“到底是通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)人才，還是從外部招聘空降兵”的問(wèn)題。一些企業(yè)家也認(rèn)識(shí)到，一直靠外部輸血，而不是內(nèi)部造血，企業(yè)發(fā)展雖然在短期內(nèi)會(huì)上升很快，卻在未來(lái)面臨動(dòng)蕩不安的局面，但是在目前情況下依然存在著兩難的選擇問(wèn)題。