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斯?jié)煞颍赫碱I(lǐng)未來能源發(fā)展戰(zhàn)略制高點(diǎn)

2010年02月25日12:05:52 本網(wǎng)站 我要評(píng)論(2)字號(hào):T | T | T
關(guān)鍵字:汽車 電力 


斯?jié)煞?/P>

 生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)歷史新高產(chǎn)量世界第一

    2009年,在國際金融危機(jī)和災(zāi)后重建雙重壓力之下,中國東方電氣集團(tuán)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出歷史新高,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入373億元,同比增長9.9%;發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量31331MW,仍然保持世界第一。同時(shí),東方電氣集團(tuán)的市場開拓業(yè)績顯著,特別是國際市場開拓取得新突破,且訂單結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,核電、風(fēng)電等新能源比例繼續(xù)提高,為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化打下了良好基礎(chǔ)。

    2010:一個(gè)中心三個(gè)突出五個(gè)確保

    日前,東方電氣集團(tuán)總經(jīng)理斯?jié)煞驅(qū)拘乱荒甑墓ぷ髯鞒鰬?zhàn)略部局。2010年集團(tuán)公司工作的指導(dǎo)思想是:圍繞一個(gè)中心(結(jié)構(gòu)調(diào)整),堅(jiān)持三個(gè)突出(市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理),實(shí)現(xiàn)五個(gè)確保(產(chǎn)品制造和工程建設(shè)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排目標(biāo)、東汽重建目標(biāo)),全面完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),加強(qiáng)黨的建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力,繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。

    在具體的戰(zhàn)術(shù)實(shí)施上,斯?jié)煞驈?qiáng)調(diào)了幾方面重點(diǎn):

    ——推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式

    按照實(shí)現(xiàn)“發(fā)電設(shè)備一業(yè)為主向重大技術(shù)裝備多業(yè)并舉”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變要求,在進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高核電、風(fēng)電戰(zhàn)略地位的同時(shí),抓緊制訂并實(shí)施太陽能光伏發(fā)電、電動(dòng)汽車動(dòng)力總成、電力電子及自控等多個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加大內(nèi)部資源整合力度,進(jìn)一步壓縮管理層級(jí),優(yōu)化管理流程,切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)控制力和資源配置效率。積極參與央企并購重組,以搭建新能源、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái)為目標(biāo),穩(wěn)妥實(shí)施海外收購兼并。同時(shí),要從戰(zhàn)略高度規(guī)劃電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,制訂完善東方電氣電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確保集團(tuán)公司電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)利潤逐年穩(wěn)定上升,使之成為東方電氣未來新的利潤增長點(diǎn)。

    ——拓寬市場,為可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)

    鞏固火電、水電市場,加大核電、風(fēng)電、燃機(jī)、環(huán)保市場開拓力度。要主動(dòng)出擊,以得力措施確保國內(nèi)火電、水電市場占有率穩(wěn)中有升。抓住當(dāng)前國家大力發(fā)展核電、風(fēng)電等新能源和清潔能源的大好時(shí)機(jī),鞏固并擴(kuò)大核電、風(fēng)電市場的優(yōu)勢地位,進(jìn)一步做大做強(qiáng)核電和風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。

    進(jìn)一步拓展國際市場。加強(qiáng)集團(tuán)公司多元化國際經(jīng)營平臺(tái)建設(shè),建立完善集團(tuán)公司國外代表處,加強(qiáng)對(duì)國際市場開拓的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。加大市場開發(fā)力度,拓展并突破機(jī)電業(yè)務(wù),向多元化方向發(fā)展。積極利用國家有關(guān)政策,以水電BOT為突破口,實(shí)現(xiàn)海外投資發(fā)展新突破。繼續(xù)深度開發(fā)印度、越南、伊朗等傳統(tǒng)市場,積極開拓中東、東歐、南美、非洲等新市場,逐步向中高端市場推進(jìn),點(diǎn)、面結(jié)合,滿足客戶差異化需求,提高東方電氣國際市場份額。

    ——推進(jìn)自主創(chuàng)新,提升核心競爭力

    要以國家產(chǎn)業(yè)政策和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃為指引,以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品,著力增強(qiáng)新能源科技自主創(chuàng)新能力,占領(lǐng)未來能源發(fā)展戰(zhàn)略制高點(diǎn),著力加快新能源產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。同時(shí),建立和完善自主創(chuàng)新的體系和長效機(jī)制,以自主創(chuàng)新推動(dòng)集團(tuán)核心競爭能力的增強(qiáng)并積極推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略

    大力推進(jìn)常規(guī)發(fā)電設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵部件向自主化、大型化、清潔化和高效化方向發(fā)展,提高產(chǎn)品品質(zhì)。

    提升大型水電機(jī)組、大型火電機(jī)組、重型燃?xì)廨啓C(jī)、核電機(jī)組等產(chǎn)品核心技術(shù)研發(fā)能力,進(jìn)一步開展技術(shù)攻關(guān),優(yōu)化提升600MW及以上機(jī)組性能指標(biāo),爭取兩年內(nèi)達(dá)到世界先進(jìn)水平;積極參與國家核電重大科技專項(xiàng)工作;大力開發(fā)大型風(fēng)力發(fā)電技術(shù)包括沿海與陸地風(fēng)力發(fā)電技術(shù)、光伏發(fā)電成套技術(shù)、新能源汽車技術(shù)、潮汐能發(fā)電、生物質(zhì)能利用等新能源技術(shù)。 

——提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)建世界一流品牌

    繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量誠信建設(shè),不斷提高質(zhì)量水平。進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),著力解決制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的技術(shù)瓶頸問題,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與技術(shù)的互動(dòng),以質(zhì)量促技術(shù)發(fā)展,以技術(shù)發(fā)展提高產(chǎn)品質(zhì)量。制訂有效預(yù)防措施,從設(shè)計(jì)、采購、制造、檢驗(yàn)等產(chǎn)品形成的全過程控制質(zhì)量,確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量受控和穩(wěn)定。

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