似乎是冰火兩重天。一邊是上廣電5代線終于找到買家慘淡收?qǐng)觯�另一邊卻是各地紛紛上馬新項(xiàng)目，建設(shè)數(shù)條高世代液晶面板生產(chǎn)線。未來(lái)這個(gè)行業(yè)何去何從？其實(shí)，在大投入和大產(chǎn)出之外，它的發(fā)展和振興更需要各方面的大智慧。

曾有業(yè)內(nèi)人士提出：“一條8代線就是1000億產(chǎn)值”。公開(kāi)資料顯示，京東方8代線今年8月底已經(jīng)在北京動(dòng)工，LG Display在廣州投建8.5代線的項(xiàng)目已簽訂官方協(xié)議，深圳8.5代線項(xiàng)目也于本周啟動(dòng)。而計(jì)劃中的高世代液晶線還有昆山的龍飛光電8.5代線、 CEC與夏普擬合資投建的8代線、廣東某市準(zhǔn)備上馬的8.5代線、合肥引進(jìn)彩虹集團(tuán)籌劃的8代線，還有三星擬在蘇州投建的7.5代線。

如果這些生產(chǎn)線都在兩年后投產(chǎn)的話，勢(shì)必引起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供大于求。首當(dāng)其沖受到影響的將是液晶面板企業(yè)。這是因?yàn)椋瑖?guó)內(nèi)大多數(shù)液晶線實(shí)際上是條總裝線，你有錢就可以上。2003年時(shí)，液晶面板是賣方市場(chǎng)，買國(guó)外部件組裝就能輕松獲利，但現(xiàn)在是買方市場(chǎng)，這種低端模式難以為繼。金融危機(jī)讓全球面板業(yè)普遍虧損，曾經(jīng)為中國(guó)三大面板廠之一的上廣電即為前車之鑒：從2003年投資近百億元人民幣到去年虧損18億元，較后到今年因?yàn)橘Y不抵債被出售。

因此，從宏觀層面上說(shuō)，國(guó)家政府主管部門的統(tǒng)籌規(guī)劃迫在眉睫。面對(duì)外方控制液晶面板產(chǎn)業(yè)兩端——上游原材料和下游銷售網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)實(shí)，中方必須打開(kāi)缺口，在加強(qiáng)國(guó)際合作的同時(shí)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，提高創(chuàng)新能力。如何把握市場(chǎng)機(jī)遇，已不再是一場(chǎng)關(guān)系企業(yè)市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪的博弈，還涉及未來(lái)產(chǎn)業(yè)中國(guó)內(nèi)企業(yè)的地位和話語(yǔ)權(quán)，以及產(chǎn)業(yè)安全等嚴(yán)肅性問(wèn)題。應(yīng)該放眼整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，盡早出臺(tái)具體產(chǎn)業(yè)政策。

從中觀層面上說(shuō)，各級(jí)地方政府必須保持清醒頭腦，不宜盲目跟風(fēng)扶持。作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈密集性行業(yè)，液晶面板項(xiàng)目的落成往往帶動(dòng)上下游眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)地方就業(yè)、稅收、GDP的貢獻(xiàn)可想而知。但作為硬幣的另外一面，巨額資金投入也蘊(yùn)含著巨大風(fēng)險(xiǎn)，尤其是一些地方政府主導(dǎo)下的項(xiàng)目，很可能會(huì)遇到行政命令與市場(chǎng)決策之間的糾結(jié)。一旦一招不慎，原本的“搖錢樹(shù)”就可能變成填不滿的“大窟窿”。

較后，從微觀來(lái)講，企業(yè)是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的較大主體。這么多企業(yè)密集進(jìn)入液晶面板領(lǐng)域，并不意味著每個(gè)投資者的紅利都是均等的。事實(shí)上，“產(chǎn)能過(guò)剩”何時(shí)來(lái)襲已不重要，關(guān)鍵是在這巨浪打來(lái)之時(shí)，活下去。