穆赫

 　 據ABB提供的一份資料顯示,在2006年全球電力產品市場中,變壓器的市場規模約為205億美元,ABB生產的變壓器以21%的市場占有率遙遙領先,而第二和第三位的其他品牌的市場占有率分別只用9%和5%。

　　與中華人民共和國同齡同生日的穆赫先生出生于德國柏林,這位工程學、經濟學雙料碩士曾在ABB多個重要崗位工作過。

　　重慶abb變壓器有限公司是全球較大的電力變壓器的生產廠,它的變壓等級可以達到500千伏以上;ABB合肥變壓器有限公司的整個電壓等級大概是220千伏,這個公司也生產一些絕緣件和組件;中山ABB變壓器有限公司的電壓等級主要是110千伏,但是也涉及到220千伏的一些產品;上海ABB變壓器有限公司主要是生產配電變壓器;ABB較新建立的工廠就是大同ABB牽引變壓器有限公司。

　　從生產的角度來說,我們已經有5個企業了,去年我們對3家電力變壓器的生產線都進行了擴大。兩年前我們把上海的配電變壓器生產企業進行了搬遷同時也進行了生產線的擴大。下一步要做的可能就是合肥的配電變壓器生產線需要進一步擴大。

　　變壓器廣泛應用于變電站。變電站這種網絡間的架構,互聯是很重要的特性,它甚至是跨區域跨國界的,是不允許有任何失誤的,它的特性和質量有非常嚴格的要求。從這個角度上來說變壓器的可靠性是較重要的。

優勢在于人才、技術和服務

　　當年我們跟原重慶變壓器廠合作,剛開始那段時間是比較辛苦的,經過七年半的時間,這個工廠得到了全面的改善,現在已經成為全球較大的電力變壓器的生產企業。跟其他24家同類企業比較,重慶變壓器廠的交貨時間是較短的,從質量的角度上來說當然也是較優的,我們是滿意重慶廠運作的。

　　重慶廠有兩個新的發展方向,一是建立了一個技術中心用來服務全球市場,這個技術中心為美國、德國和其他的一些有需要的國家提供技術服務和研發。二是我們去年把高壓直流所用的變壓器的技術引進到重慶廠,我們也希望市場能夠接受這種變化,并且接受他們的產品。

　　中山廠剛開始他們可能只在整個南方區域比較強勢,現在也得到其他各個區域市場的廣泛認可。

　　過去的兩年對于中山廠來說可能有一個挑戰就是他們接受了大型配電變壓器的生產,主要供應工業用變壓器。工業用的變壓器有一些特殊的需求和型號,它們跟其他電力系統用的變壓器可能有所區別,所以我們廣泛地在全球尋找這樣的資源,來支持中山廠的發展。   我們中國的工程師現在在芬蘭、德國、挪威、美國等國家學習這方面的技術,從芬蘭、美國和德國來的工程師他們在中山廠幫助開發這樣的技術,這是互動的。我們中國的工程師已經從各個國家回來,而且真正掌握了這些技術,已經開始能夠成功地研發一些新產品。不管是中山廠也好,重慶廠也好,我們從技術的容量和能力來說去年都得到了很大的擴充與發展。我們的競爭優勢在于一方面有較好的人才,另一方面我們有較好的技術,再一個就是能保證客戶得到很好的服務。

不會放棄電力市場

　　從整個電力行業來說,越高電壓市場競爭者越少。可能是基于兩種原因,一是從企業角度來說,在研發方面,越高電壓等級要求企業投入越大,中小型企業是有困難的。另外,生產一個大型電力變壓器的成本跟生產配電變壓器的成本是不可同日而語的。二是從市場角度來說,按照變壓器的個數來算,在110千伏以下電壓等級的配電變壓器市場是巨大的。

　　其實到6月7日為止,也就是阿海琺和順特電氣合作之前,只有ABB作為跨國公司在積極地投入這個市場。

　　35千伏以下的配電變壓器是有兩種市場,一個是干式變壓器市場,一個是油浸變壓器市場,在干式變壓器市場領域中我們還是比較成功的。比如,一年半以前我們在上海投入的真空澆注式變壓器是成功的。另外,RESIBLOC誖纏繞式干變也是我們優勢的技術。從油浸的角度來說合肥生產的油浸變壓器在國內較早取得節能認證,得到市場的廣泛認可,發展還是比較快的。

　　這個市場也有非常高的競爭性,我們不會放棄,我們想繼續努力,投入到這個市場中去。

中國的業績也非常好

　　說到數據也許會讓我們的記者朋友有點失望,作為上市公司,我們必須遵守上市公司的要求,我們不能對一些地區的業務數據進行發布,大家可以看到2006年的數據,我們可以看到ABB在全球市場規模中達到了21%的市場份額。如果我們真正能夠展示中國的數據的話,中國的業績也非常好。

　　穆赫先生強調,ABB全球供應的各個種類的變壓器目前在中國都有生產,從備件到絕緣件也加強了本土化的建設。在談到如果遇到好的合作伙伴如何合作時,“只要有好的合作機會,我們當然會繼續努力;如果有必要的話,我們也會建立自己獨資的企業,這個方面是比較靈活的。”穆赫先生這樣回答。