備受關(guān)注的TD-SCDMA(國產(chǎn)3G，以下簡稱“TD”)三期招標(biāo)，終于塵埃落定。至此，中國移動針對3G的大規(guī)模建設(shè)招標(biāo)已全部結(jié)束，TD設(shè)備市場的格局也初步確定。總的來看，率先下手的國產(chǎn)廠商已經(jīng)掌控了TD市場的主動權(quán)。 
 
八家廠商瓜分86億元訂單

　　作為中國移動較后一次大規(guī)模的3G建設(shè)招標(biāo)，TD三期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備招標(biāo)于今年3月正式啟動，共經(jīng)歷了4個多月的時間。此次招標(biāo)數(shù)額巨大，涉及200個城市，實際招標(biāo)基站數(shù)量在招標(biāo)過程中不斷增加，招標(biāo)總額預(yù)計在86億元左右。

　　參與此次招標(biāo)的共有8家設(shè)備商，除新郵通脫離大唐系單獨提供產(chǎn)品競標(biāo)外，各廠商之間的合作情況大致與TD二期相同。在公布較終招標(biāo)結(jié)果前，中國移動對參與此次競標(biāo)的8家廠商進(jìn)行打分，其中商務(wù)標(biāo)比重占50％、技術(shù)標(biāo)占25％、一二期建網(wǎng)效果評估占15％、品牌與產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)占10％。根據(jù)評分結(jié)果，中興通訊、華為、大唐、諾基亞西門子成為了A類企業(yè)，二普天、烽火、愛立信和新郵通則被評為B類企業(yè)。

　　經(jīng)過4個多月的博弈，中興通訊較終獲得了勝利，以34%的份額位居第一。排名第二的是另外一家國產(chǎn)廠商華為，該公司獲得了22%的份額；大唐移動和烽火通信組成的“大唐系”，則獲得了21%的份額。此外，普天和新郵通也分別獲得了6%和5%的份額。

價格戰(zhàn)成主要競爭手法

　　在TD首期招標(biāo)中，中興、愛立信獲得了46.78%的招標(biāo)份額，其次是大唐移動、上海貝爾阿爾卡特、新郵通、烽火組成的大唐系。經(jīng)過TD一期招標(biāo)，TD系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)已經(jīng)有了經(jīng)驗，也有了較大發(fā)展。

　　在隨后進(jìn)行的TD二期招標(biāo)中，共有8家廠商參與了爭奪，其中的6家廠商擁有TD自主研發(fā)能力，獲得工信部頒發(fā)的入網(wǎng)許可證。在此次招標(biāo)中，大唐移動、中興通訊、華為、普天等TD系統(tǒng)設(shè)備各廠商實力開始拉近，競爭開始更多地偏向價格方面，其中大唐系通過價格優(yōu)勢，繼續(xù)奠定市場領(lǐng)先優(yōu)勢。在一期招標(biāo)中大獲全勝的中興通訊，將二期招標(biāo)的重心放在合適份額和毛利率之上，而華為、愛立信、諾基亞西門子等也分別因資金和利潤需求問題未進(jìn)行超低價競標(biāo)，盡管如此，這些廠商較終依然獲得了相應(yīng)的份額。

　　從TD網(wǎng)絡(luò)三期招標(biāo)的發(fā)展趨勢來看，隨著各廠商系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗和競爭的不斷加劇，價格逐漸成為主要競爭手法，尤其是三期，此次價格不僅總體上遠(yuǎn)低于TD二期招標(biāo)，更低于TD一期招標(biāo)價格，甚至已低于已發(fā)展了十幾年的GSM設(shè)備的價格。

廠商供貨能力面臨挑戰(zhàn)

　　由于許多TD前期設(shè)備體積過大，同時也不支持軟件升級到下一代網(wǎng)絡(luò)，中國移動也計劃在今年之內(nèi)將部分城市的前期設(shè)備更換為三期設(shè)備。較新消息顯示，由大唐移動承建的廣州TD網(wǎng)絡(luò)剛剛通過驗收還不到一年，就有可能被其他廠商整體搬遷替換。

　　隨著中國移動對TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提出了更高要求，各設(shè)備廠商也迎來了在TD市場重新劃分勢力范圍的機(jī)會。易觀國際分析師王留生指出，對大廠商而言，招標(biāo)時的低價損失有望通過擴(kuò)容及升級換代把成本收回來，但低價的策略仍然為TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展埋下一定隱患。

　　從目前的情況來看，TD產(chǎn)業(yè)仍處于初級發(fā)展階段，在巨大的研發(fā)成本投入之后，資金鏈面臨一定壓力，對設(shè)備商而言，隨著中國移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)模化招標(biāo)，資金緊張狀況有望得到緩解，但市場競爭的迅速白熱化降低了利潤，增加了中標(biāo)成本，對于部分廠商的設(shè)備質(zhì)量和供貨能力都形成了較大壓力。

　　此外，一旦部分廠商通過免費切入模式更換競爭對手承建或已建網(wǎng)絡(luò)，不僅會形成社會資源投入浪費，而且會在一定程度上擾亂電信設(shè)備招標(biāo)市場，為市場的后續(xù)發(fā)展埋下一定隱患。