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臺灣太陽能模塊及系統端整合 有待大型潛在加入者主導

2009年07月02日10:12:29 本網站 我要評論(2)字號:T | T | T
關鍵字:應用 

受到大環境變動,大陸模塊市場整合快速而且一路威脅到臺灣模塊市場,兩岸模塊市場頓時出現強者愈強的壓倒性發展,不過,臺灣各產業龍頭廠,包括臺積電、鴻海、友達、奇美、臺塑等,切入太陽光電產時,均對系統領域多加評估,太陽能業者認為,這些大廠揮軍而來,有機會扮演臺灣模塊及系統端的開創及整合角色。

2008年第4季,由于金融風暴及西班牙補助異動,太陽光電市場需求急凍,市場即傳出大陸模塊廠由全盛時期的350家快速在1季間歇業達200家以上,其中清一色是中小規模代工模塊廠,凸顯垂直整合廠將主導大陸模塊市場。

隨著大環境的異動持續,大陸垂直整合廠持續排擠仍在茍延殘喘的中小模塊廠,更可怕的是這種排擠效應在不知不覺中也從大陸威脅到臺灣廠商,主要是臺灣的模塊廠多數以國際客戶為主,兩岸出現比價效應,很難不受波及。

而且,相較于大陸垂直整合廠,臺灣根本沒有具規模的模塊廠,走垂直整合路線的,包括益通旗下生耀、旺能、昱晶等皆以實驗線為主,難與大陸垂直整合廠相比較。

不過,較有機會促成臺灣模塊及系統領域改變的,為近2年陸續宣布投入太陽光電領域的各產業大廠,包括臺積電、鴻海、友達、奇美、臺塑等,這些大廠有的近期才決定切入領域、有的仍在評估中,但可以確定的是他們均呈評估終端系統領域。

足見這些大廠也意識到,太陽光電產業由賣方市場轉向買方市場,凸顯模塊及系統領域的重要性,而且太陽能業者更相信,這些廠會因為不同的產業背景而有不同的經營模式,可望成為終端市場的開創者。

而臺灣現有的模塊及系統市場,也可能因為這些大廠的切入而進行整合,不論是被購并、策略聯盟或被迫退出市場等,尤其以目前臺灣后端市場相對較中、上游市場規模小許多,產業整合的時間預估更為快速。

當然,也有模塊及系統業者認為,規模的重要性在太陽能發電廠較為明顯,其它應用市場不見得一定要有規模才能生存,技術及創新是不可輕忽。

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