受到大環境變動，大陸模塊市場整合快速而且一路威脅到臺灣模塊市場，兩岸模塊市場頓時出現強者愈強的壓倒性發展，不過，臺灣各產業龍頭廠，包括臺積電、鴻海、友達、奇美、臺塑等，切入太陽光電產時，均對系統領域多加評估，太陽能業者認為，這些大廠揮軍而來，有機會扮演臺灣模塊及系統端的開創及整合角色。

2008年第4季，由于金融風暴及西班牙補助異動，太陽光電市場需求急凍，市場即傳出大陸模塊廠由全盛時期的350家快速在1季間歇業達200家以上，其中清一色是中小規模代工模塊廠，凸顯垂直整合廠將主導大陸模塊市場。

隨著大環境的異動持續，大陸垂直整合廠持續排擠仍在茍延殘喘的中小模塊廠，更可怕的是這種排擠效應在不知不覺中也從大陸威脅到臺灣廠商，主要是臺灣的模塊廠多數以國際客戶為主，兩岸出現比價效應，很難不受波及。

而且，相較于大陸垂直整合廠，臺灣根本沒有具規模的模塊廠，走垂直整合路線的，包括益通旗下生耀、旺能、昱晶等皆以實驗線為主，難與大陸垂直整合廠相比較。

不過，較有機會促成臺灣模塊及系統領域改變的，為近2年陸續宣布投入太陽光電領域的各產業大廠，包括臺積電、鴻海、友達、奇美、臺塑等，這些大廠有的近期才決定切入領域、有的仍在評估中，但可以確定的是他們均呈評估終端系統領域。

足見這些大廠也意識到，太陽光電產業由賣方市場轉向買方市場，凸顯模塊及系統領域的重要性，而且太陽能業者更相信，這些廠會因為不同的產業背景而有不同的經營模式，可望成為終端市場的開創者。

而臺灣現有的模塊及系統市場，也可能因為這些大廠的切入而進行整合，不論是被購并、策略聯盟或被迫退出市場等，尤其以目前臺灣后端市場相對較中、上游市場規模小許多，產業整合的時間預估更為快速。

當然，也有模塊及系統業者認為，規模的重要性在太陽能發電廠較為明顯，其它應用市場不見得一定要有規模才能生存，技術及創新是不可輕忽。