毫無疑問，英特爾(Intel)在處理器這個領(lǐng)域里是不折不扣的巨無霸。它的競爭對手們正試圖用通過打擊壟斷的渠道阻止仍在不斷壯大的英特爾。本月初，這家全球較大的半導體公司被歐盟以壟斷的名義課以重罰。

      在電腦處理器市場，英特爾的份額約為80%，相比較之下，其他的那些公司顯然無法望其項背，以前以技術(shù)領(lǐng)先整個IT行業(yè)的英特爾公司現(xiàn)在更是把低端電腦領(lǐng)域，諸如上網(wǎng)本牢牢把握住，AMD、威盛和Nvidia等越來越弱的競爭對手，正在失去著生存空間，成為正慢慢消失的公司。

      英特爾不僅僅是因為技術(shù)上的優(yōu)勢壓倒這些競爭對手，它在銷售渠道上的強勢地位也正在讓對手失去競爭力。

英特爾壟斷？

      5月13日，歐盟以壟斷課以英特爾高達10.6億歐元 (約合14.5億美元)的罰款，這是反壟斷案中數(shù)額較大的一筆罰金。

      歐盟委員會表示，英特爾濫用其壟斷地位，試圖將AMD阻擋于市場之外，這種行為違反了歐盟的競爭法律。

      該委員會指出，英特爾向宏鸉、戴爾、惠普、聯(lián)想以及NEC等電腦廠商提供折扣，要求這些廠商從英特爾購買所需的全部或絕大部分x86處理器，并向這些廠商付費以推遲或取消基于AMD處理器的產(chǎn)品型號。

      作為全球較大的處理器廠商，英特爾盡管在產(chǎn)品和技術(shù)上領(lǐng)先于競爭對手，但是在為人處事上還是有些霸道——通過返點牢牢控制著電腦廠商的處理器采購，而這也是英特爾常常被控訴壟斷的焦點所在。

      主要的原告，當然是英特爾的主要競爭對手AMD，AMD一直在抱怨英特爾的市場壟斷行為阻礙了其發(fā)展。

      IT業(yè)內(nèi)資深人士、大參考創(chuàng)辦人李易表示，英特爾在中國給電腦廠商廣告返點、市場贊助活動已是業(yè)內(nèi)的“公開秘密”，也是構(gòu)成電腦廠商的主要利潤來源之一。

      而對于敏感的惡性競爭，英特爾公司總裁兼首席執(zhí)行官保羅?歐德寧表示：“英特爾從未以低于成本的價格銷售產(chǎn)品�！�

      對此，AMD給予了激烈的反擊。AMD認為，這個官司的焦點不在于價格或折扣，而是市場的排斥。

      中國法學會經(jīng)濟法研究會副會長王曉曄認為，雖然英特爾在中國的份額明顯偏大，占有絕對的市場支配地位，但市場支配地位本身并不違法，關(guān)鍵得看英特爾是否有濫用市場支配的行為，比如搭售行為或強制交易行為、捆綁銷售、拒絕交易、價格歧視等。

      宏碁、戴爾、惠普、聯(lián)想均表示處理器由全球統(tǒng)一采購，而不能夠單方面透露與英特爾的合作細節(jié)。

無法拒絕的報酬

      在英特爾與電腦廠商的合作協(xié)議中，并沒有書面文字明確要求不允許電腦廠商采用AMD的處理器。但是“市場基金返款”卻讓電腦廠商主動放棄了選擇權(quán)。

      “市場基金返款”是英特爾IIP(IntelInsideProgram聯(lián)合市場推廣和商標授權(quán)計劃)的產(chǎn)物，據(jù)英特爾內(nèi)部人士透露，英特爾在全球的OEM渠道分為三類，即OEM(國際性OEM廠商)、LOEM(國家級OEM廠商)和COEM(區(qū)域性OEM品牌)。根據(jù)級別和提貨量，英特爾提供市場基金返款。

      在財務上看不見英特爾給電腦廠商返點，返點掩蓋在市場推廣中，電腦廠商每個季度都有任務量，完成任務量，英特爾以廣告支持的方式返點，但是廠商并不能直接拿到這筆錢，而是以廣告的名義向英特爾申請報銷，報銷額度基于實際銷售而產(chǎn)生的返點。當然，廣告要符合英特爾的標準。

      雖然AMD也學習這樣做，但是不及英特爾有一套完整的體制。“AMD并沒有好的對策，畢竟英特爾財大氣粗，盡管AMD是唯一能在市場上與英特爾抗衡的對手，但是，相比之下，AMD還是家小公司�！盇MD中國區(qū)一位負責產(chǎn)品的經(jīng)理說。

      廣告業(yè)者分析稱，英特爾的這種廣告模式令消費者忽視了電腦品牌，而電腦廠商完全被英特爾捆綁了。

      中國惠普一位產(chǎn)品經(jīng)理告訴記者，英特爾賽揚處理器對應AMD閃龍?zhí)幚砥鳎�處理器廠商廣告扶持力度為25%；英特爾迅馳處理器對應AMD炫龍?zhí)幚砥�，處理器廠商廣告扶持力度為50%。

      在利益的漩渦里，英特爾給惠普、戴爾等廠商提供了新的利潤來源，這無疑是一種誘惑。實際上，AMD拉攏電腦廠商的做法大同小異，但是輸于財力薄弱。

      AMD內(nèi)部流傳的一封博客中寫道：歐盟委員會只不過在迫使英特爾停止支付所謂的“回扣”，而是有條件的“忠誠款”。正如唐科萊昂在《教父》中所說，“我要他們無法拒絕我支付的報酬�！�

      那么，如果電腦廠商和經(jīng)銷商對英特爾不夠“忠誠”，會怎么樣呢？

      曾對英特爾控訴的中國經(jīng)銷商廣州市匯林計算機科技有限公司負責人吳夏成告訴本報，盡管英特爾沒有明確條文指出不允許采用競爭對手的處理器，但是合作模式讓經(jīng)銷商自動封鎖了對其他處理器的采購。

      譬如，一臺處理器進貨價格是100美元，經(jīng)銷商在銷售處理器時，為了迅速搶占市場，卻以低于100美元價格出售，據(jù)稱一般為99或98美元。這實際上形成了價格倒掛局面。由于有返點，倒掛幅度只需控制在3%－5%之內(nèi)，經(jīng)銷商仍然盈利，只不過是將利潤來源由終端差價銷售轉(zhuǎn)向了英特爾的廣告報銷。也就是說，一些經(jīng)銷商甚至將自己的本錢事先打入英特爾，而待英特爾廣告報銷來一并回收本錢和利潤。

      “這是一個潛規(guī)則。”吳夏成說，這樣，錢在英特爾手里，經(jīng)銷商心知肚明，一經(jīng)采用AMD，賴以生存并押在英特爾的返點就泡湯了。

      很多年前，七喜電腦的一份財報曾披露，其凈利潤和英特爾返回的廣告費用相當，足見英特爾的廣告返點對英特爾的重要程度。

      在中國，海爾電腦是唯一一家全部采用英特爾處理器的電腦廠商，海爾電腦副總裁方純松表示，海爾看重英特爾的產(chǎn)品性能和市場引導地位，而不是英特爾的市場扶持。目前，海爾電腦基本保證自身盈利，而不是依靠英特爾的廣告返點盈利。

誰來阻止英特爾？

      可以說，目前英特爾在電腦處理器領(lǐng)域里也把握著技術(shù)上的進步。眾所周知，在一個技術(shù)引導的產(chǎn)業(yè)里，壟斷者的較大危害不是導致了它的商業(yè)對手們一個個倒下，而是它會阻礙這個行業(yè)的技術(shù)進步。

      當年，AMD率先發(fā)布了雙核處理器(DualCoreProcessor)，在一個處理器上集成兩個運算核心，從而提高計算能力。這讓英特爾一度處于被動之中。其實英特爾的相關(guān)技術(shù)當時已經(jīng)成熟。當時有業(yè)內(nèi)人士透露，英特爾在當時的奔騰系列產(chǎn)品賣得較好的時候，并不急于推出新技術(shù)產(chǎn)品，AMD打破了它的計劃。

      在說到這個問題的時候，有業(yè)內(nèi)人士指出，如果在2003年AMD沒有在Opteron和 Athlon64位處理器中推出X86-64位指令集，英特爾可能會迫使全球IT業(yè)采用它獨有且昂貴的安騰處理器。這是英特爾受到不多的幾次重創(chuàng)之一。

      在市場上，一般它的那些競爭對手產(chǎn)品的價格比它要低。但是，市場上的筆記本電腦還是幾乎全部內(nèi)置了英特爾的處理器。

      本報記者在AMD內(nèi)部一位人士的博客中看到，“我曾經(jīng)聽見有人爭辯說，如果AMD有更好的產(chǎn)品早就取勝了，這就大錯特錯了。競爭監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)第三次證實，英特爾公司利用協(xié)迫手段來排擠AMD的產(chǎn)品，使得AMD的產(chǎn)品，即使極具競爭力，也難以在正常的市場上大量普及�！�

      在全球電腦產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成幾大公司的背景下，英特爾的市場控制力也正在變得更強。很顯然它的競爭對手們的日子卻正在變得更為艱難。它們與英特爾相比，已經(jīng)難以奮起相爭了，在全球性金融危機對PC產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊之時，他們正處于較艱難的時期。AMD的CEO梅爾無不憂慮地說：“設想一下，如果這個世界上較重要的信息技術(shù)都來自一個地方，情況會怎么樣？”