近幾年，“建立一個綠色的、健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”幾乎是與“綠色環(huán)保”這個全球共同關(guān)注的話題共同提出并發(fā)展起來的。如何編織、構(gòu)建這張“綠色、健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)”、進(jìn)一步推動“健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”，成為各個產(chǎn)業(yè)人士共同關(guān)注的話題之一。

　　而在《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》及其他相關(guān)政策當(dāng)中，也對此進(jìn)行了相應(yīng)的闡述及規(guī)劃，那么，落實(shí)到實(shí)處，我們這個“綠色的、健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”到底如何建立？本周內(nèi)，筆者深圳之行的所見所聞或許可以看到一絲絲端倪。　　

打造符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律“綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”

　　5月17日，一場數(shù)字電視行業(yè)內(nèi)較大的獨(dú)立內(nèi)容服務(wù)商大會（ICV）在深圳如期召開。作為此次論壇的主辦方——深圳茁壯公司邀請到了全國200多家“非廣電系、外來的和尚（如UEI公司、上海神燈、廣州億動、北大正保、愛唱數(shù)碼、家庭醫(yī)生在線網(wǎng)、大地時代互動等）”，這些人士在現(xiàn)場紛紛拿出自已的“法寶”在深圳茁壯所搭建的平臺上給來自各大城市的部分有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商們（如上海東方有線、杭州華數(shù)、廣州有線、深圳天威視訊等）進(jìn)行了一一展示、講解。

　　部分參會的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商們在觀看完“非廣電系、外來和尚們”所展示出來的“法寶們——海豚電視鼠標(biāo)、電視彩票、電視卡拉OK等業(yè)務(wù)應(yīng)用”后紛紛表示，當(dāng)天大會上所展示出來的大部分業(yè)務(wù)應(yīng)用都很貼近自身的業(yè)務(wù)需求，而且也使其對于該公司在自己區(qū)域開發(fā)出適合當(dāng)?shù)赜芯�電視用戶的思路得到了拓展，以便在今后數(shù)字化進(jìn)程完成后在其業(yè)內(nèi)規(guī)劃當(dāng)中深受啟發(fā)。

　　5月21日~22日，2009中國平板顯示暨高清電視高峰論壇在深圳召開。在此次會議上，來自三星電子、松下電器、TCL集團(tuán)工業(yè)研究院、ST、Freescale、Pixelworks等業(yè)內(nèi)專家共濟(jì)一堂，就全球平面電視市場進(jìn)行了展望，并分析了全球高清電視市場的未來發(fā)展趨勢。

　　在此次論壇交流過程中，筆者與諸多業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行探討過程中達(dá)成個共識，那就是，全球平板顯示市場的發(fā)展軌跡其實(shí)是與全球筆記本電腦的顯示屏的大量使用分不開的。

　　全球平板顯示市場在經(jīng)過了筆記本電腦顯示屏市場的培育、檢驗(yàn)、應(yīng)用之后，現(xiàn)在的平板電視顯示市場開始向全球每個家庭所擁有的電視機(jī)終端市場滲透，在這個滲透過程當(dāng)中，業(yè)內(nèi)人士為此預(yù)測，全球高達(dá)1.5億臺左右的CRT顯示屏市場將會在今后5—10年被“越來越大、越來越薄、越來越便宜”的平板顯示行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律呈階段性、分層次的被不斷的替代，較終，平板顯示終端也將如同CRT電視一樣暫時“一統(tǒng)天下”。

　　21日，筆者搭乘海航空中客車A330-200飛機(jī)回京，廣大乘客們欣喜的看到此架飛機(jī)與其他機(jī)型除了空間很寬大之外，這架飛機(jī)的每個座位前方都有一塊獨(dú)立的液晶顯示屏，廣大乘客們可以自由的去點(diǎn)播自己喜好的節(jié)目（如電影、電視短劇、音樂等），如果自己身邊有一個手寫筆之類的介質(zhì)，還可以玩多款游戲，不像大多數(shù)機(jī)型上的乘客們只能十幾個人共享一個大的CRT電視，而且電視節(jié)目也只是傳統(tǒng)的廣播式的電視節(jié)目。雖然具備如此配置的飛機(jī)多年前就有，但還屬鳳毛麟角。隨著平板顯示器“越來越大、越來越薄、越來越便宜”，相信飛機(jī)標(biāo)配的升級也為期不遠(yuǎn)。

　　作為平板電視顯示行業(yè)的這個客觀發(fā)展規(guī)律，我們可以看出，正是產(chǎn)業(yè)鏈的各方都已形成一個健康的、綠色的生態(tài)鏈，正在使平板顯示行業(yè)由“以前的筆記本顯示這個高端再一步步轉(zhuǎn)變成了即將成為第二個發(fā)展高潮的家庭市場”，其實(shí)，通過空中客車A330-200飛機(jī)這個看似很小的案例，我們有理由看到，在平板電視顯示行業(yè)在經(jīng)歷第二個發(fā)展高潮后，“平板電視顯示行業(yè)必定會再從家庭這個市場走到戶外，畢竟全球家庭用戶數(shù)也會是平板電視顯示行業(yè)在發(fā)展到了一定階段后，達(dá)到飽和狀態(tài)并達(dá)到其天花板的。”

　　由“大眾類的消費(fèi)類電子市場一步步走向家庭，再由家庭再一步步走向戶外……”這個呈階梯性的發(fā)展規(guī)律則是在建立在一個健康的、綠色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈基礎(chǔ)上的。
 
千萬不要跟較為現(xiàn)實(shí)的企業(yè)玩虛兒的　　

　　在深圳一周時間里，筆者先后拜訪了諸多的消費(fèi)類電子廠商，在與這些很現(xiàn)實(shí)、較為市場的消費(fèi)類電子廠商的溝通過程中，“千萬不要跟我們玩虛兒的，否則一次兩次之后就沒有人跟著玩了。畢竟我們這些終端廠商是要琢磨如何開發(fā)出新的產(chǎn)品，從它們身上賺錢的。”

　　在整個調(diào)研過程中，我們可以看到，一個普普通通的消費(fèi)類電子產(chǎn)品從出生到較后到消費(fèi)者手中主要包括以下幾大流程——產(chǎn)品設(shè)計、開模、生產(chǎn)備料、業(yè)務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)、通過渠道賣到較終消費(fèi)者手中等。

　　在上述諸多過程當(dāng)中，尤其是在產(chǎn)品設(shè)計、開模、生產(chǎn)備料等這幾個環(huán)節(jié)當(dāng)中，如果一旦出現(xiàn)一個看似很小變化的變更，都會嚴(yán)重影響到這些消費(fèi)類電子產(chǎn)品廠商的現(xiàn)金流控制。

　　“哪怕是之前你把相應(yīng)的不成熟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都納入進(jìn)去，今后一旦這項(xiàng)不成熟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成熟度有了提升之后，你可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新、完善即可。但如果之前一直沒有考慮很清楚或者根本沒有想到今后會何時把某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用加到這個產(chǎn)品當(dāng)中，對于我們這些在前期進(jìn)行投入的廠商會是一個致命的打擊。”

　　上述廠商表示，現(xiàn)在擺在其較為現(xiàn)實(shí)的問題就在于，一旦有的新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求重新設(shè)計、加入進(jìn)去后，這就意味著那些前期已經(jīng)變成PCB板的前期投入將全部變成電子垃圾，前期投資根本得不到任何的回報。

　　“我們要說的就是，千萬不要跟我們這些較為現(xiàn)實(shí)的企業(yè)玩虛兒的，再受一次傷害后，我們就不會再跟著玩兒了！”