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雷士大手筆布局節能照明產業

2009年04月29日09:22:22 本網站 我要評論(2)字號:T | T | T
關鍵字:數字 可靠性 

    日前,國內照明產業巨頭雷士照明在節能燈產業的布局逐漸浮出水面:在浙江建立的大型生產基地已全面投入使用,去年7月成立的上海研發中心也成功開發出新一代的節能燈產品。同時,雷士覆蓋全國的營銷網絡開始將節能燈作為重點產品進行銷售,命名為“光芒行動”。坊間猜測,雷士在節能燈產業的投入可能超過8億人民幣,這無疑是一次令照明行業震撼的大手筆。

搶占節能燈近10%的市場份額

    在雷士照明入駐之前,浙江衢州早已是國內重要的光源制造基地。去年7月,雷士照明總裁吳長江在上海研發中心成立時曾向媒體透露,雷士有意在長三角建立一個專業的光源產品制造基地,業界猜測較大的可能就是浙江。

    據統計,在節能燈生產領域,全球產能30億支,中國占80%,其中60%出口,40%內銷。如果雷士浙江基地按照其設計的20條自動生產線全部建成并投入使用,年產能可達到2億支,這個數字將占到我國節能燈產能近10%的份額。

    2008年底,國家在輕工業振興規劃綱要明確提出:“2009年普通白熾燈產量比2008 年減少15%,緊湊型熒光燈產量比2008 年增長30%”,這預示著政府對節能燈的推廣力度將加大。早在規劃出臺之前,國家發改委和聯合國開發計劃署合作共同開展“中國逐步淘汰白熾燈、加快推進節能燈”項目。國內業界的普遍共識是:節能燈對白熾燈的替代將是未來幾年照明市場的主要變化,節能燈有著巨大的成長空間。

    此次雷士在浙江大手筆布局節能燈產業,無疑,又一次奪取照明市場的重大先機。憑借強大的研發和制造實力,雷士節能燈所有的關鍵部件基本實現了自主生產,不僅可以在各個制造環節進行成本控制,更保證了節能燈整體品質的可靠性和一致性,大大提升了節能燈的系統競爭力。

節能燈大規模推廣時機成熟

    在全球,節能燈大規模替代傳統光源產品的浪潮已經開始,市場或將出現井噴式的增長。而此時作為國內照明產業領軍品牌的雷士大手筆投入節能燈的研發和制造,明確傳導了該企業在這一領域的戰略意圖。

    以燈具產品聞名于業界的雷士,自1998年創立以來的10年時間,一直保持高速的增長,在行業率先推出商業照明概念和品牌專賣的渠道模式,雷士的一舉一動在某種程度上成為整個中國照明行業的風向標。2008年7月在上海揭幕的光源電器研發中心,投資達數千萬元,較引人瞻目的是由蔡祖泉等一批享譽照明行業的頂級專家組成雷士的專家顧問團,足以證明雷士的勃勃雄心。之前雷士在光源產品方面也有不俗的表現,但大多還是配套其數量寵大的燈具產品。業內人士認為,雷士發力節能燈市場,也反映了節能燈大規模推廣的時機已經成熟。

    吳長江表示,在國家推動節能減排的宏觀綱領下,政策的引導和相關的強制性指標為節能燈市場注入了前所未有的動力,消費者的節能、節約環保意識大大提高,加上經過多年的培育,節能燈產品的性能、品質和燈具的適配性今非昔比,政策、市場、產業等多個層面的推動,國內節能燈市場容量在未來的幾年內將出現數倍的增長已是不爭的事實。

國內品牌收復節能燈中高端市場失地

    節能燈作為傳統白熾燈的替代光源,已經在世界發展了30多年,中國由于價格和燈具的適配等問題,再加上大量光效差、使用壽命短的劣質產品充斥市場,一直被“節能不節錢”所困擾,令節能燈推廣乏力,中高端市場又被國外品牌長期占據。雷士自去年7月份開始,推出了命名為“光芒”系列的新一代節能燈產品,實現了多方面的創新,燈頭、燈管、電路部分均采用了環保材料和先進工藝,設計使用壽命高達8000小時以上,在適用環境、工作電壓和燈具的適配性上也多有突破。

    中國著名電光源專家、復旦大學電光源研究所原所長蔡祖泉教授在接受記者采訪時表示:“經過多年的發展,中國照明企業在節能燈的研發、制造和營銷已經具備了很強的競爭力,隨著國內市場的全面啟動,兩到三年之內,一定會成長起3—5家優秀的節能燈品牌企業,并且將影響全球的市場格局,收復長期被國外品牌占據的失地。”他強調,真正要與國際品牌正面競爭,必須有品質過硬、技術領先的產品獲得市場的認可,研發力量不可或缺,因此,雷士在研發和制造的大手筆投入,將使其本身擁有的品牌和渠道優勢得到更充分的釋放,推動節能燈向更節能、更高效的方向發展,這樣的企業才有可能成為新一輪節能燈市場的領導者。

市場競爭態勢復雜

    盡管受國家宏觀政策的刺激,節能燈市場出現大發展機遇。但是,自去年以來,中國節能燈受歐美市場疲軟、貿易壁壘等因素影響,出口市場普遍受阻,大量企業被迫反攻國內市場消化產能,使市場競爭格局發生劇變。但是,這些在品牌和渠道都處于空白狀態的企業,要想分食國內市場的蛋糕實屬不易,且節能燈產品很難獨立建設有效的營銷渠道,第三方渠道目前對節能燈產品而言也不理想,短期之內形成市場競爭力的途徑和資源都非常有限。但是,出口轉內銷型的企業對國內市場的沖擊也不容忽視,勢必分散部分市場資源和一定的份額。

    “雷士近兩年來對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造,照明產品渠道擁有近3000家品牌專賣店,家居、廚衛、電工產品還有近萬個分銷終端,分層覆蓋了各級市場,渠道的完善和自主權將使雷士的節能燈產品快速占領市場,”吳長江表示。

    他強調,推廣節能型照明產品不僅僅是經營一個產品,更是雷士在照明整體產業升級戰略,上海研發中心已經著手更多節能、高效照明產品和技術的開發,雷士將形成一個立體的節能照明產業群。

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