思科日前高調宣布推出其統一計算系統戰略，正式進軍服務器市場，并與惠普、戴爾及其他廠商展開硬碰硬的對抗。那么思科這條網絡大鱷為了攫取新的市場份額，在數據中心這個池塘里會掀起什么樣的風浪呢？而思科在數據中心系統這塊業務的主要競爭對手又如何看待這件事情呢？

HP：既來之則安之
　　HP，在IT系統這個領域已經呼風喚雨多年，對于思科這個即將到來的新挑戰顯得頗為坦然。其負責基礎設施軟件和刀片的副總裁Jim Ganthier 開玩笑地說：“你會讓一個水管工來幫你建造房子嗎？雖然思科的網絡集中式構想對帶寬管理大有裨益，但是在服務水平以及數據可靠性和訪問性上卻存在讓對手抓住把柄的機會。思科新舉措推出的同時，也確實帶進來一大批合作伙伴，包括EMC、Microsoft、VMware、BMC、 Accenture及其他廠商，來協助思科組建完整的UCS 方案。我們認為，這種競爭也算是好事。但是從技術上而言，我們今天所站的高度，思科要在未來很長一段時間才能達到。”

　　“并且，目前思科的這種新的UCS 會將用戶局限在思科和其合作伙伴的設備圈里。這樣，用戶就失去了自由選擇的權利。還記得那部電影“2001：太空漫游”嗎？它讓我想起那種大的1x4x9 整體塊，所有東西都是預先定義好的、預制的。如果某些人想用一個不同的管理程序或一個不同的管理結構，怎么辦？在這個UCS 里，思科已經為客戶預先選擇好了一大批組件，而我們的信條是，讓用戶自由選擇。”

戴爾：強力反擊，絕不手軟
　　戴爾的合作伙伴與思科的大多數都相同，包括EMC、 Microsoft 和 VMware等。因此，戴爾無法像惠普那樣強硬，但是其二者之間還是有明顯的區分。可以預見的是，未來這兩家在服務器市場這個空間，將存在較為激烈的摩擦。

　　“總之，我們對于統一計算這個概念還是挺興奮的。”戴爾的營銷總監Rick Becker表示。 “對我們的思科客戶來講，一個云管理控制臺同時實現對網絡和服務器以及存儲設施的管理，這個設想很棒。因此，戴爾會與思科緊密合作，將虛擬化和無縫系統管理的能力集成到我們廣受贊譽的刀片基礎設施以及機架服務器中。對于服務器市場的激烈競爭，我們一點也不犯怵，我們跟Sun、 IBM、 HP競爭過，現在對于跟思科在服務器方面的競爭，我們已經做足了準備。”

思科： UCS 是基于開放標準構建的
　　思科負責營銷、服務器訪問和虛擬化的副總裁Jackie Ross表示，“ 思科為此舉已經計劃了數年，而這個新的UCS 是基于開放標準的。我們并不是突發奇想做出這個決策來的，在過去的三年里，我們廢寢忘食都是為了這一天的到來。為了UCS，在研發前，我們就反復跟客戶探討過，了解了他們切實面臨的難題后，我們才付諸行動的。并且我們抽調了各個相關領域的專家，如計算領域、服務器領域以及虛擬化領域等，一是提高研發實力，二是為UCS 的成功誕生鋪好道路。UCS 的推出讓人眼紅，我們一點也不覺得奇怪。”

　　但是，思科是否真的能夠成功進入刀片市場，并從惠普、IBM 或戴爾那里搶占出一塊大的市場份額呢？思科的一個競爭對手BLADE Network Technologies公司（主要為惠普和IBM 服務器提供以太網交換機）的首席執行官兼總裁Vikram Mehta說，“那些我曾經拜訪過的客戶都表示，他們并不打算換掉HP和IBM 的服務器，來讓思科獲得70%的毛利。在他們看來，同時我也認為，思科的行為將導致信賴誠信和價值以及價格定位的問題。對思科來說，他們所做的一切都是為了從IT 客戶的錢包中掏出更多的錢來。在服務器這個總值600億美元的市場空間里。思科這種無休止謀求發展的態勢將讓用戶無從了解什么是較好的方案選擇。同時，思科的所謂“統一計算戰略”會帶來非常消極的影響，將客戶局限在思科的系統產品范圍內，同時還將為全球大型企業提供開發系統的知名廠商如HP和IBM拒之門外。